引子——在寫這篇文章之前想起彭劍峰老師數(shù)年以前的話。人力資源的理念天上飄，人力資源實(shí)踐地上爬，感慨頗多。順著這樣的思路，寫下一些關(guān)于人力資源職業(yè)化的文字。談?wù)勛约簩τ谌肆Y源職業(yè)化進(jìn)程的感性認(rèn)識 那
再談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 2010-12-28 歲末，忽然想起從廣州講課回來在機(jī)場時(shí)候。一位老總來電，談一些企業(yè)遇到的事情，一上來就說領(lǐng)導(dǎo)力是幾個(gè)高層管理者或者老板之間的事情；這位老總是個(gè)急性子，一直說，讓我沒有
一談到業(yè)績管理——平衡計(jì)分卡、KPI、BOS、目標(biāo)管理系統(tǒng)或者3600業(yè)績管理等等。似乎沒有這些業(yè)績管理就不成為業(yè)績管理了，就毫無水平可言。其實(shí)從事人力資源實(shí)踐這么多年，個(gè)人感受更深的是業(yè)績管理系統(tǒng)
序 得知新東方在紐交所上市的消息，也接到了網(wǎng)易公司商學(xué)院雜志記者的來信，希望我能對此事作出一些評價(jià)或?qū)懶┛捶?，思索再三，我婉拒了這個(gè)約稿，心里一直思索一些事情，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，到底什么在制約中
午夜的思考，關(guān)于HR的那點(diǎn)事 2011-4-19凌晨 最近聽到一些關(guān)于曾經(jīng)服務(wù)過很多年的公司一些HR的小道消息，對我來說那些名字僅是個(gè)符號，那些信息對我來說僅僅是個(gè)談資；更多的是在思考為什么HR要如
午夜的思索 想說愛你不容易 —— 十年民企 您缺點(diǎn)啥 引子，接到編輯的約稿函，甚是為難，一邊是老同事，一邊是自己本不想再發(fā)表任何“謬論”決心，不知如何是好；實(shí)在是抹不開面子，一直在思索寫點(diǎn)啥呢，不禁想
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