碩士，西北工業(yè)大學畢業(yè)，工商管理專業(yè)；西安異言堂管理咨詢公司首席營銷顧問師；西安講師聯(lián)盟特聘講師；凱仕樂（美國）科技發(fā)展有限公司常年營銷顧問；中國營銷實戰(zhàn)專家，“品牌強勢超常包裝”流派創(chuàng)始人；著有《導購員培訓手冊》、《商務談判實務》、《世界金融危機沖擊中的市場機遇》等論著；先后于數(shù)家咨詢公司、跨國公司、大型集團公司、任高管職務，近20年企業(yè)管理、市場運作策劃及咨詢、銷售管理等工作經驗；擅長營銷培訓、市場營銷策劃、銷售管理咨詢，曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、美國凱仕樂等數(shù)十知名企業(yè)

【精品課程】《銷售技能強化提升》、《智勝銷售思維方式塑造——推銷方法論》《銷售人員人際技能快速提升》、《賣場導購技能強化提升》《營銷人員的自我成長與自我激勵——修煉終成正果》、《商務博弈之談判技巧》《從營銷的視角審視企業(yè)經營——企業(yè)經營者必須遵循的思維方式》《持續(xù)發(fā)展營銷策略——產品生命周期戰(zhàn)略》《品牌強勢包裝與建設管理——如何使一個名不見經傳的品牌快速成為一線大品牌》《銷售管理技能強化提升》、《營銷實戰(zhàn)謀略強化提升》

【培訓效果立竿見影】培訓后您會發(fā)現(xiàn)公司的營銷團隊會有如下明顯改變： 1、改變了陳舊的思維方式，全員的營銷意識明顯增強； 2、組織學習氛圍顯現(xiàn)，營造學習型團隊初見成效； 3、員工的工作態(tài)度明顯提高，尤其是營銷人員會發(fā)自內心的喜歡自己的工作； 4、業(yè)務人員市場拓展自信明顯提高，業(yè)務新手感到自己找到了如何展業(yè)的方法，業(yè)務老手懂得如何總結提高； 5、營銷管理者會有豁然開朗的感覺，工作中的許多困惑會釋然，并知道應該在哪些方面加強自身學習； 6、同等市場條件下，公司整體銷售量明顯提高。

【營銷輔導案例舉例】某按摩保健器材企業(yè)（生活消費品領域）輔導前狀況： 1、年國內貿易銷售收入800萬元（未含外貿）； 2、品牌運作兩年，行業(yè)三線品牌，品牌競爭力較弱； 3、貼牌運作模式，品牌穩(wěn)定性較差； 4、僅在國內6個省直轄市建立銷售網絡渠道； 5、缺乏系統(tǒng)的營銷管理體系。輔導后狀況： 1、成功完成品牌包裝，將品牌包裝為行業(yè)一線大品牌，大大提升了品牌競爭力； 2、廣告策劃與運作。利用高超的手法，花費僅數(shù)十萬元（含電視創(chuàng)意廣告片拍攝及制作費用、中央電視臺廣告播放費用）達到相當于數(shù)百萬元花費的效果； 3、成功策劃招商會，通過招商會，快速在全國27個省直轄市建立銷售網絡渠道；一次招商會實現(xiàn)近500萬銷售收入； 4、成功策劃樣板市場經銷權拍賣，創(chuàng)行業(yè)第一，大大提升了品牌行業(yè)影響力； 5、系統(tǒng)構建便于執(zhí)行，適合企業(yè)發(fā)展需要的營銷管理體系； 6、成功策劃股權虛擬置換，穩(wěn)固了品牌經營商與生產廠商的深層合作關系，大大提升了經銷商對品牌的信任度； 7、在穩(wěn)固一、二線主流渠道的基礎之上，在行業(yè)內“領先一步”率先全面展開全國營銷網絡縱深拓展計劃，出版按摩保健產品培訓專著，構建導購員系統(tǒng)培訓體系，精耕細作三、四線市鎮(zhèn)級市場，使品牌更加深入人心； 8、在主品牌確定行業(yè)領導地位（行業(yè)三大品牌之一）后，及時跟進副品牌包裝，采取多品牌策略，精準定位目標市場，形成品牌互補戰(zhàn)略優(yōu)勢，鞏固領導品牌地位； 9、成功策劃“打造全球最大的健康產品巨型航母平臺”新聞發(fā)布會等轟動事件配合企業(yè)資本運作、股票上市； 10、實現(xiàn)國內貿易年銷售收入1億1千余萬元。該企業(yè)2007年8月介入輔導，歷經三個階段工作，一年半時間獲得銷售額由800萬到1.1億元的收效。 
 

【部分客戶感言】 “‘異則生言，言必有中。’這是湯老師與我們長期合作中我本人的感受。” ——凱仕樂（美國）科技發(fā)展有限公司總裁 潘成森 “聽湯老師的課是一種享受，在享受中獲得頓悟，更重要的是知道該怎么做?！?nbsp;——佛山西門格爾健身器械有限公司總經理 鄧樂平 “銷售團隊的管理是我們工作的重點及難點，通過兩天的培訓，我明顯感到業(yè)務人員的工作狀態(tài)及工作態(tài)度都有了很大的提高。感謝湯老師！” ——西安迪邦化工有限公司總經理 劉康 “打造學習型組織，建立超常戰(zhàn)斗力的銷售隊伍一直是我們的目標。湯老師的培訓給我們注入了新的血液，讓我看到了希望?！?nbsp;——大連多邦科技商務有限公司總經理 鄧萬軍