客戶：濰柴集團股份有限公司 地點：山東省 - 濰坊 時間：2014/4/16 0:00:00 繼2013年12月新優(yōu)勢首席顧問孫健耀博士為濰柴集團近百位企業(yè)文化管理者進行《企業(yè)文化建設與診斷評估》培訓后，2014年4月16日，孫健耀博士再次受邀，為該公司進行了今年第一場《重燃創(chuàng)業(yè)激情，打造激情文化》的主題培訓，濰柴集團各事業(yè)部、子公司的黨委、黨支部書記及中層干部近百人參加了此次培訓。 在公司發(fā)展初期，濰柴集團所倡導的“激情文化”曾一直對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)的成功和轉(zhuǎn)型升級、跨國并購之后，公司依然希望能夠保持當年義無反顧、舍我其誰、不達目的不罷休的創(chuàng)業(yè)激情，所以再次重提“激情文化”，目的是結合集團由來已久的激情文化傳統(tǒng)，重塑激情文化、打造激情團隊。 培訓開始后，孫博士由“激情去哪兒了”問題引入，讓大家反思現(xiàn)狀和目前存在的問題。 然后針對管理者自身，通過“樹立遠大的目標、培養(yǎng)強烈的責任感、時刻充滿危機感、提升創(chuàng)新行動力”四個方面，結合一系列生動、詳實的案例，講述“如何重燃激情”，最后圍繞“組織層面如何創(chuàng)建激情文化”介紹具體舉措，以達到“讓激情看得見”的目的。 以激情文化作為年度主題，濰柴集團計劃開展一系列的活動。經(jīng)過兩次友好合作，集團黨委領導在宴請孫博士時當場表示，將與新優(yōu)勢建立長期合作，并邀請新優(yōu)勢參與后續(xù)中高層干部價值觀評價體系與員工認知度測評等項目中。