客戶:東莞新能德科技公司
地點(diǎn):廣東省 - 東莞
時間:2014/4/12 0:00:00
2014年4月12日,繼去年《創(chuàng)新思維》課程培訓(xùn)過后,東莞新能德科技公司(以下簡稱“東莞新能德”)再次邀請新優(yōu)勢首席顧問孫健耀博士講授為其量身打造《工程師思維與工程師文化》,新能德全體工程師團(tuán)隊及部分中高層管理干部約100人參與了此次培訓(xùn)。
東莞新能德是“東莞新能源科技有限公司”獨(dú)資的“高新技術(shù)企業(yè)”,主營投資和新能源解決方案的開發(fā)。經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展,公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在反應(yīng)速度、成本控制、技術(shù)能力等方面漸漸露出了短板,故希望從建立工程師思維、提升工程師解決問題意識的角度去增強(qiáng)公司整體的核心競爭力。
孫博士首先就“什么是工程師思維”引入,通過一系列案例講述工程師必備的三種思維模式,并利用思維訓(xùn)練原理對學(xué)員進(jìn)行具體方法上的指導(dǎo),讓學(xué)員真正意識到工程師思維對自身工作的重要性,掌握工程師思維的訓(xùn)練方法和技巧。而后,孫博士又從組織的層面去講授“如何通過組織的力量去推動工程師思維的持續(xù),并最終將工程師文化打造成為公司的特色文化”,讓工程師思維落地、生根、為企業(yè)提供源源不斷的推動力。
培訓(xùn)結(jié)束后,東莞新能德副總裁張柏清對現(xiàn)場效果給予了極高評價,并明確公司今年后續(xù)的系列團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)將全部委托新優(yōu)勢負(fù)責(zé)實施。