孫健耀,孫健耀講師,孫健耀聯(lián)系方式,孫健耀培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫健耀:企業(yè)文化公開課培訓(xùn)
2016-01-20 53292
對象
企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負(fù)責(zé)人以及董事長/總經(jīng)理等
目的
培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者,為更多中國企業(yè)解決企業(yè)文化建設(shè)難題!
內(nèi)容
企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓(xùn)營 時間2012年04月20-21日 如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)有地位? 如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用? 如何得到各系統(tǒng)/部門對企業(yè)文化工作的積極支持和配合? 如何有效形成企業(yè)文化的個性優(yōu)勢? 如何讓企業(yè)文化工作真正落到實處、產(chǎn)生實效? 如何讓企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)不同成長階段的實際需要? 如何通過企業(yè)文化建設(shè)有效應(yīng)對宏觀環(huán)境的變化? 如何實現(xiàn)企業(yè)文化從形式到內(nèi)容的不斷創(chuàng)新? ••••••你的疑問,在這里都有答案! 企業(yè)文化對企業(yè)的競爭優(yōu)勢和持續(xù)健康發(fā)展有著決定性影響,廣大企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設(shè)。但是,為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能發(fā)揮往往不盡人意呢? 一個很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)文化、善于系統(tǒng)開展企業(yè)文化建設(shè)與管理的專業(yè)化人才! 深圳新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)歷時兩年,精心開發(fā)了最具創(chuàng)新實踐力的“首席文化官”實戰(zhàn)特訓(xùn)營課程。自2009年6月份正式推出以來,已有百余位知名企業(yè)的首席文化官與準(zhǔn)首席文化官們受益。 我們的目標(biāo)是:培養(yǎng)更多的優(yōu)秀企業(yè)文化管理者,為更多中國企業(yè)解決企業(yè)文化建設(shè)難題! 【開營時間】2012年04月20日-21日 【培訓(xùn)場所】廣東•深圳市西麗湖•麒麟山療養(yǎng)院(全封閉) 【適宜對象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員,包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負(fù)責(zé)人以及董事長/總經(jīng)理等 【參訓(xùn)人數(shù)】控制在35人以內(nèi) 【收費標(biāo)準(zhǔn)】 培訓(xùn)費3800.00元/人(含講師授課費、培訓(xùn)教材、課間茶點、團(tuán)隊活動、結(jié)業(yè)證書、紀(jì)念品等費用); 食宿費800.00元/人(含2晚雙人間住宿及2天就餐) 【課程價值】 1、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論; 2、 迅速掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的具體策略與實操方法; 3、加入“新優(yōu)勢(中國)CCO俱樂部”,結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人; 4、直接建立與知名企業(yè)文化管理專家的長期溝通渠道; 5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。 【學(xué)員評價】 絕對是我迄今為止聽過的最好的企業(yè)文化課,黃鐘大呂,醍醐灌頂,發(fā)人深省。 ——中航地產(chǎn)股份 知識淵博、全面;企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗豐富;語言表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿?!孫博士的實戰(zhàn)訓(xùn)練課程不僅在理論和實操方面給予學(xué)員極大的助益和收益,而且激發(fā)了學(xué)員的責(zé)任感和企圖心,為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力! ——聯(lián)想集團(tuán) 孫老師的授課別具特色,深入淺出,精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場閱歷,使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示,本來結(jié)合實戰(zhàn)的案例更加生動形象,非常出色! ——中興通訊股份 孫老師思路清晰,語言表達(dá)精準(zhǔn),理論與實踐結(jié)合緊密,這個課程不僅對從事企業(yè)文化工作者有幫助,對各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益。 ——招商證券 經(jīng)驗豐富、研究深刻、由淺入深,啟人深思。 ——廣州百貨集團(tuán) 孫老師的課程體系完備,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),對企業(yè)的文化建設(shè)具有非常強(qiáng)的實戰(zhàn)指導(dǎo)價值。 ——羅萊家紡股份 課程深入淺出,富于啟發(fā)性,是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的成熟理論與實踐的經(jīng)典結(jié)合,對企業(yè)經(jīng)營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導(dǎo)意義。 ——京基地產(chǎn)股份 聆聽孫博士的授課,是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學(xué)方式、深入淺出的講解風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的教學(xué)精神,都讓我震撼! ——江蘇華昌化工股份 孫老師為大家呈現(xiàn)了三天精彩的課程,老師有著豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。課程都是務(wù)實結(jié)合理論,而且課程內(nèi)容很豐富,形式活潑,總能讓我們了解問題和解決存在的問題,對我們實戰(zhàn)研討的點評也是針針見血、直指要點,課程學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。 ——愛迪爾珠寶股份 孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解,理論與實踐結(jié)合,堪稱中國企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師,增強(qiáng)了企業(yè)文化工作的目標(biāo)性和可操性,為從業(yè)人員指明了方向,增強(qiáng)了信心。 ——泰科立電子集團(tuán) 課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際,具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,在國內(nèi)具有里程碑的意義;案例形象生動、講解幽默風(fēng)趣,帶給學(xué)員知識、修養(yǎng)、意識、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。 ——桑菲通信 孫老師用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛,用一顆忠誠于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈,以一套專業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維,必將成為引領(lǐng)企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領(lǐng)路人。 ——廣東華美集團(tuán) 課程的內(nèi)容安排極具系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性,且能調(diào)動學(xué)員的積極性,互動氛圍很好,老師的表達(dá)能力也很強(qiáng),富有感染力,能激發(fā)學(xué)員的思維,對我們今后的營銷工作有很大幫助。 ——太平洋保險 幽默風(fēng)趣的語言、深入骨髓的剖析、循序漸進(jìn)地引導(dǎo),加深了我們對企業(yè)文化的理解、思考與運用,感謝孫老師的辛勤付出,為大家提供了如此精彩的培訓(xùn)。 ——中盈盛達(dá)股份 內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實用性強(qiáng),同時為學(xué)員搭建了一個很好的交流平臺。 ——深圳會展中心 講課聲情并茂、生動活潑,較好的調(diào)動了課堂氣氛,教師的從業(yè)經(jīng)驗、知識較為豐富;案例結(jié)合、配合知識的宣講、通俗易懂。 ——山東省公路建設(shè)集團(tuán) 系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義;老師授課風(fēng)格幽默;本課程應(yīng)屬國內(nèi)首創(chuàng),在這個經(jīng)濟(jì)爆炸時代,堅守文化興企理念,難能可貴,相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領(lǐng)跑者。 ——匯海科技股份 思路清晰、講解到位、幽默風(fēng)趣;專業(yè)、執(zhí)著、激情;祝愿成為中國企業(yè)文化研究導(dǎo)師。 ——朝向高爾夫管理集團(tuán) 【課程大綱】(注:實際授課的內(nèi)容側(cè)重及案例選擇,將依據(jù)當(dāng)期學(xué)員具體構(gòu)成與需求,而相應(yīng)調(diào)整) 時 間 培訓(xùn)內(nèi)容 第一天 上 午 開營儀式 引言 中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題 第一模塊 認(rèn)清企業(yè)文化管理者角色 一、什么是企業(yè)文化管理者 二、企業(yè)文化管理者的主要職責(zé) 第二模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造 一、完整理解企業(yè)文化 二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點 下 午 第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始 一、企業(yè)文化診斷的總體思路 二、企業(yè)文化診斷的基本步驟 三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設(shè)計與操作技巧 四、企業(yè)文化分析 第四模塊 確立企業(yè)文化理念 一、完整企業(yè)文化理念體系內(nèi)容 二、理念建設(shè)的常見問題 三、如何確立優(yōu)秀的理念 四、理念提煉的原則與方法 第五模塊 如何實現(xiàn)理念落地 一、理念落地的意義與內(nèi)容 二、構(gòu)建完善的企業(yè)文化管理體系 三、子文化建設(shè)策略 四、集團(tuán)企業(yè)文化管理策略 第二天 上 午 五、企業(yè)文化載體策劃實施技能 第六模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化 一、企業(yè)文化落地規(guī)劃 下 午 二、企業(yè)文化主題年 三、企業(yè)文化變革 第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉 一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型 二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力 三、如何排除企業(yè)文化建設(shè)過程中的內(nèi)部阻力 四、如何與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)展開高效合作 結(jié)語 首席文化官的成功秘訣 結(jié)營儀式 【課程特色】實戰(zhàn)智慧,實效保證! ★實戰(zhàn)智慧:本課程源于授課專家長期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻感悟、源于新優(yōu)勢咨詢機(jī)構(gòu)多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,從中國企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點,在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導(dǎo)入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合大量案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略,同時結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責(zé)和能力素質(zhì)模型,傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣; ★豐富體驗:本課程的學(xué)習(xí)方式新穎、多樣,如“首席文化官宣言”、“CCO,WE ARE”亮劍式、“訓(xùn)練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學(xué)員評比”、“學(xué)員聯(lián)誼會”等等,將令學(xué)員親身體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣,在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼,更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責(zé)任感; ★課前溝通:正式確認(rèn)參訓(xùn)后,新優(yōu)勢將發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,授課專家也將親自進(jìn)行課前電話拜訪,使您能夠目標(biāo)清晰地參與現(xiàn)場互動學(xué)習(xí),直接收獲解決問題的策略與方法; ★長期輔導(dǎo):培訓(xùn)課程結(jié)束后,每一位學(xué)員將建立起與新優(yōu)勢首席顧問的直接溝通渠道,得到新優(yōu)勢長期輔導(dǎo)服務(wù),在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題,都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進(jìn)行免費咨詢。 【執(zhí)教專家簡介】 孫健耀 知名企業(yè)文化管理專家 工商管理博士 中山大學(xué)MBA客座教授 企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人 中國“專注”理論導(dǎo)師 新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問 從業(yè)近25年,先后就職于政府、部屬國有集團(tuán)、民營投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國公司等機(jī)構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀(jì)90年代有過持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)、品牌策劃、地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團(tuán)重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索,使其擁有超強(qiáng)的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力,極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。 孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)”,先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù),其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是企業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證,其主導(dǎo)的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。孫首席還通過創(chuàng)辦首席文化官俱樂部,開展企業(yè)文化主題沙龍、首席文化官之旅,主辦首席文化官(中國)年會,評選 “年度企業(yè)文化事件”、“年度中國企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度中國杰出首席文化官”等,對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮了積極的推動作用。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓(xùn)營”課程的執(zhí)教專家,孫首席執(zhí)著的理想、淵博的學(xué)識、豐富的閱歷以及幽默風(fēng)趣、直擊核心的授課風(fēng)格得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評和高度贊譽。 名額有限,報名從速!
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