2005年12 月，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)已有的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)BS15000，已正式發(fā)布成為ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：ISO20000。ITIL從1980年代IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐萌芽，到2000年成為英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)BS15000，再到2005年5月17日通過(guò)快速通道成為ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)家族中的一員，ITIL最終修成“正果”，成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，被國(guó)際廣泛接受。

   在成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以前，該標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)被許多國(guó)家采用。如澳大利亞的AS8018和南非一些國(guó)家。目前，在我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)正在應(yīng)用IT服務(wù)管理的最佳實(shí)踐，并且國(guó)內(nèi)某大型企業(yè)已經(jīng)在2005年通過(guò)BS15000認(rèn)證。

ITIL與ISO20000有什么不同？

   IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐得到歸納總結(jié)出現(xiàn)ITIL方法論之后，第一次突破性的發(fā)展，是英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）在IT服務(wù)管理論壇（itSMF）上，正式發(fā)布以ITIL為核心的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)BS15000，值得注意的是，ITIL從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)非?？斓倪^(guò)程，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織是2005年5月以快速表決方式通過(guò)（fastu track）的，所以才能在2005年12月就正式發(fā)布。

   基本上，ISO20000就是從BS15000延伸而來(lái)，兩者之間的整體框架沒(méi)有什么不同，但是ITIL與ISO20000之間的框架，卻有些差距。整體來(lái)說(shuō)，ITIL是10個(gè)管理流程（不含服務(wù)臺(tái)），ISO20000／BS15000則是13個(gè)管理流程，其中新增的業(yè)務(wù)關(guān)系管理（Businessn Management）與供貨商管理（Supplier

Management），對(duì)于ITIL來(lái)說(shuō)，這些已經(jīng)同時(shí)包含在服務(wù)等級(jí)管理（Service Level Management）之中；另外，ISO20000新增的服務(wù)報(bào)告（Service

Reporting），事實(shí)上也涵蓋在ITIL的每個(gè)管理流程當(dāng)中。

引入ISO20000刻不容緩

包括中國(guó)、印度等國(guó)家，正在興起爭(zhēng)取參與 ITIL 或 BS15000 認(rèn)證的風(fēng)潮，因?yàn)檫@些國(guó)家多數(shù)企業(yè)或 IT人員知道，一旦擁有 ITIL 認(rèn)證，就象征了千錘百煉的實(shí)力，客戶會(huì)更放心地將訂單交到他們的手中。

   目前國(guó)內(nèi)知道ITIL和ISO20000的企業(yè)和個(gè)人的數(shù)量與我們快速發(fā)展的信息化相比還不多，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須加強(qiáng)ITIL、ISO20000的培訓(xùn)，思考以ITIL 流程提升競(jìng)爭(zhēng)力，降低日后吃敗仗的機(jī)率.

   2月1日，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）向中國(guó)移動(dòng)浙江公司頒發(fā)了ISO20000認(rèn)證證書(shū)，中國(guó)移動(dòng)浙江公司成為中國(guó)通信行業(yè)首家通過(guò)ISO20000認(rèn)證審核的IT服務(wù)機(jī)構(gòu)。

信息技術(shù)服務(wù)管理

   長(zhǎng)久以來(lái)，組織/企業(yè)的IT部門一直被歸納為「Resource Provider」或「TechnologyProvider」，四處救火，卻經(jīng)常徒勞無(wú)功白忙一場(chǎng) ,甚至于動(dòng)輒得咎：至于公司的高階領(lǐng)導(dǎo)亦面臨著IT人員愈發(fā)精簡(jiǎn)，任務(wù)愈發(fā)繁重，以及服務(wù)質(zhì)量愈難滿足用戶及單位期望…等艱困挑戰(zhàn)。

   若IT部門欲改善現(xiàn)況由此困境走出，便需徹底進(jìn)行體制改造，促使轉(zhuǎn)型至服務(wù)導(dǎo)向，繼而將服務(wù)觸角提升至業(yè)務(wù)視角層面：在此基于ITIL(Information Technical Infrastructure

Library)方法論及最佳實(shí)踐(Best Practice)的IT服務(wù)管理(ITSM)方案則被各界視為IT部門轉(zhuǎn)型最佳選擇。

IT服務(wù)管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000標(biāo)準(zhǔn)介紹

   ISO/IEC20000是一個(gè)關(guān)于IT服務(wù)管理體系的要求的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，它幫助識(shí)別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過(guò)程，保證提供有效的IT服務(wù)滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。

ISO20000， 共分為兩部分 :

   ISO/IEC 20000-1 Information

technology-Service managementPart-1:Specification(信息技術(shù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 認(rèn)證要求)

ISO/IEC

20000-1 Information technology-Service management Part-2:Code of practice(信息技術(shù)服務(wù)管理最佳實(shí)踐)

   在ISO20000中的信息安全管理部份，以ISO27002/ISO27001為參考規(guī)范。在企業(yè)組織ISO20000的實(shí)施范圍不大于ISO27001/ISO27002實(shí)施的范圍的情況下，若該組織/企業(yè)已通過(guò)ISO27001認(rèn)證，則該企業(yè)組織的ISO20000中信息安全管理部份也將符合標(biāo)準(zhǔn)。

ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包括了5大過(guò)程及13個(gè)管理面，

如下：

服務(wù)交付過(guò)程

&服務(wù)等級(jí)管理

&服務(wù)報(bào)告

&能力管理

&服務(wù)持續(xù)性與可用性管理

&信息安全管理

&IT 服務(wù)預(yù)算編制與會(huì)計(jì)核算

控制過(guò)程

&配置管理

&變更管理

發(fā)布過(guò)程

&發(fā)布管理

解決過(guò)程

&事故管理

&問(wèn)題管理

業(yè)務(wù)過(guò)程

&業(yè)務(wù)關(guān)系管理

&供應(yīng)商管理

實(shí)施ISO20000效益

&得以獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國(guó)際證書(shū)ISO20000認(rèn)證；

&就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致，建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺(tái)；達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo)；

&提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)；

&持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)滿意度；

&提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付；

&從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率，提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；

&建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制；

•明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)；

&通過(guò)建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；降低IT運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)；

&易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng)，如：信息安全管理體系 ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等；

&將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合，規(guī)范IT部門服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

&提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì)，提高員工的服務(wù)能力和工作效率；

&提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。