當前，新生代群體已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，并將逐漸成為企業(yè)發(fā)展中堅。國內(nèi)外對新生代群體，以及管理新生代員工的理論方法開展了很多重要研究，其中，仁達方略在這個領(lǐng)域研究較早，取得了一定的成果，并應用于管理咨詢實踐，成功幫助諸多企業(yè)將新生代元素融入企業(yè)文化體系。

 此次應羅友霸王課邀請，仁達方略將在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街分享《面對新生代，如何調(diào)試你的企業(yè)文化？》，歡迎感興趣的各界朋友密切關(guān)注和準時收聽！

 新生代有個統(tǒng)一的定義：85后，現(xiàn)在又直接歸到90后，不久的將來還會歸到95后、00后——他們明顯是一個新的物種，每個時代的新生群體。

 在企業(yè)管理中，我們應該怎樣面對新生態(tài)員工的與眾不同？王吉鵬先生認為：

     與其帶著指責與批評的眼光看待新生代，還不如換一種角度，看看是什么驅(qū)動著新生代，從而站在他們的立場上溝通解決問題。所謂"文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化"，就是優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是在不斷自我調(diào)節(jié)完善，更新的系統(tǒng)和其他的體系能和諧共生。

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