如今，績效管理培訓(xùn)面臨著再進(jìn)化的挑戰(zhàn)。未來企業(yè)的績效管理培訓(xùn)應(yīng)做到以下5個(gè)轉(zhuǎn)變，才能讓績效管理真正助力企業(yè)與個(gè)人的績效提升：

1、績效管理培訓(xùn)第一變：從KPI變?yōu)槿娴目冃诖?

2、績效管理培訓(xùn)第二變：從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)；

3、績效管理培訓(xùn)第三變：向共同責(zé)任演變；

4、績效管理培訓(xùn)第四變：提升各層主管績效復(fù)核的“對(duì)話”能力；

5、區(qū)隔績效管理&獎(jiǎng)懲管理。