實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，
  高級(jí)培訓(xùn)師、資深企業(yè)管理顧問(wèn)，
【目標(biāo)績(jī)效盈利系統(tǒng)】首席導(dǎo)師，
【戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)系統(tǒng)】首席導(dǎo)師，
【4+1卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)】模型創(chuàng)始人，
  福建知名企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席導(dǎo)師，
  多家國(guó)有企業(yè)改革及上市公司常年管理顧問(wèn)。

個(gè)人簡(jiǎn)介：
人力資源管理領(lǐng)域17年從業(yè)經(jīng)歷、12年管理咨詢及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)行業(yè)涵蓋紡織鞋服、食品飲料、教育培訓(xùn)、零售批發(fā)、電子商務(wù)、地產(chǎn)建材、日用陶瓷、工業(yè)機(jī)械、國(guó)企改革等，服務(wù)企業(yè)涉及港商獨(dú)資、民營(yíng)集團(tuán)、國(guó)資控股、臺(tái)商集團(tuán)等，服務(wù)及輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家，企業(yè)規(guī)模數(shù)億元至數(shù)十億元；為閩南多家知名企業(yè)提供過(guò)管理咨詢及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，對(duì)企業(yè)的瓶頸解決有獨(dú)到見(jiàn)解和解決方法。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
擅長(zhǎng)組織變革、搭建集團(tuán)管控模型、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理（關(guān)鍵KPI、平衡計(jì)分卡、KSF、OKR）、薪酬設(shè)計(jì)（薪點(diǎn)制薪酬、寬帶薪酬、年薪制、結(jié)構(gòu)化薪酬）、股權(quán)激勵(lì)（虛擬股份、合伙人激勵(lì)、限制性股票激勵(lì)、股票期權(quán)等）、企業(yè)文化體系構(gòu)建及組織能力提升有較強(qiáng)實(shí)操及實(shí)踐經(jīng)歷。

培訓(xùn)及咨詢部分客戶：
特步集團(tuán)，銀祥集團(tuán)、利訊集團(tuán)、雷士照明、閩發(fā)鋁業(yè)、三葉集團(tuán)、金匯峰股份、華貿(mào)光學(xué)、東亞機(jī)械、秀嶼國(guó)投、益明線業(yè)、
中榮幕墻、冠興皮革、青松化工、莆田鹽場(chǎng)、石南輪渡、大德康元、愛(ài)芭斯鞋業(yè)、新成織造、晶鑫服飾、穎龍服飾、唐金包裝、
榮誠(chéng)布業(yè)、達(dá)麗織造、嘉威陶瓷、華倫世家、龍誠(chéng)紡織、綠城建材、杰米熊童裝、泓信輔料、泉瓦特斯、天虹閥門、邦消消防、
迪娜服飾、晨光染織、萬(wàn)航包裝、泉巖名茶、臺(tái)宏食品、六勝供應(yīng)鏈、七彩虹印花、正山堂茶葉、北消安全設(shè)備、豐滋雅食品、
紅莉祥服飾、夷山物產(chǎn)、騰程建材。
 
管理咨詢服務(wù)清單：      
1、《集團(tuán)管控》          
2、《組織設(shè)計(jì)》 
3、《目標(biāo)績(jī)效贏利系統(tǒng)》
4、《戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)》 
5、《崗位晉升評(píng)價(jià)系統(tǒng)》
6、《合伙人激勵(lì)》
7、 《股權(quán)激勵(lì)》 
8、《企業(yè)文化設(shè)計(jì)》
9、《管理培訓(xùn)》等