2022年，最讓企業(yè)焦慮的是疫情的反復(fù)以及各種管控措施，許多企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)節(jié)奏都受到一定的影響，一些行業(yè)更是受到?jīng)_擊，企業(yè)充滿著焦慮情緒...一眨眼一年就剩一個(gè)季度了，2022年你的企業(yè)今年目標(biāo)達(dá)成情況如何？VUCA的后疫情時(shí)代2023年度計(jì)劃如何合理設(shè)定？設(shè)定后如何合理的做好策略分解和達(dá)成？

本次課程，陳老師從經(jīng)營(yíng)與管理哲學(xué)、2022年年度戰(zhàn)略回顧與復(fù)盤和如何運(yùn)用卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)做好2023年度規(guī)劃三個(gè)方面展開詳細(xì)講解，給大家?guī)砣绾慰创@樣的VUCA時(shí)代，如何從戰(zhàn)略、組織、人才和績(jī)效等方面做好2022年年度復(fù)盤，如何利用4+1的卓越經(jīng)營(yíng)管理模型合理的設(shè)定2023年的目標(biāo)和做好策略分解...