2015年7月30日至31日，中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會(huì)會(huì)長、瑞爾特控股集團(tuán)董事長、著名房地產(chǎn)策劃大師朱曙東應(yīng)邀，在太原為中色十二冶建設(shè)有限公司管理干部及房地產(chǎn)公司全體員工做了題為《房地產(chǎn)全程開發(fā)、流程管理與成本控制策略 》的講座。

中色十二冶金建設(shè)有限公司始建于1964年，先后隸屬于國家冶金部、中國有色金屬工業(yè)總公司，現(xiàn)為中國鋁業(yè)公司工程技術(shù)板塊——中鋁國際工程股份有限公司全資子公司。是一家集施工總承包、投融資項(xiàng)目運(yùn)作、房地產(chǎn)開發(fā)、科技開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、裝備制造、物資貿(mào)易、海外業(yè)務(wù)等于一體的多元化大型建設(shè)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍布全國并遠(yuǎn)涉海外多個(gè)國家。近年來，十二冶在房地產(chǎn)領(lǐng)域取得了較大的發(fā)展，引起了業(yè)界的高度關(guān)注。

培訓(xùn)期間，現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員們認(rèn)真聽講。朱曙東會(huì)長以房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)與流程管理策略為主要內(nèi)容，包括拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段、房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣營銷、入伙交付等房地產(chǎn)開發(fā)過程中的七個(gè)主要流程。朱會(huì)長細(xì)致入微，收縮有放，他還為學(xué)員們重點(diǎn)講述了項(xiàng)目開發(fā)中的“12個(gè)里程碑”與“42個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”。朱會(huì)長詳細(xì)闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、合約管理、工程建設(shè)、物業(yè)交付、物業(yè)管理階段的成本控制策略。

朱會(huì)長深入剖析了中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會(huì)2014年“華創(chuàng)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目以及瑞爾特控股集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)案例，理論聯(lián)系實(shí)際，加深了學(xué)員們對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、流程管理、成本控制策略的理解。

朱會(huì)長還結(jié)合中色十二冶房地產(chǎn)公司相關(guān)項(xiàng)目，就十二冶房地產(chǎn)公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域、開發(fā)項(xiàng)目選擇，提出了獨(dú)特的見解和指導(dǎo)性意見。

中色十二冶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理侯玉德對(duì)于朱會(huì)長的授課給予了高度評(píng)價(jià)和肯定。他認(rèn)為，朱會(huì)長的房地產(chǎn)理論功底深厚，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課內(nèi)同來自于實(shí)踐，形成理論體系后，又應(yīng)用于實(shí)踐，所以非常接地氣，對(duì)企業(yè)有實(shí)際的指導(dǎo)作用。辦公室副主任胡靜漫也從人力資源管理角度評(píng)價(jià)朱會(huì)長的授課，他認(rèn)為朱會(huì)長理論與實(shí)踐相結(jié)合，房地產(chǎn)全程開發(fā)策略落地實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員們受到極大的啟發(fā)，相信通過朱會(huì)長的培訓(xùn)，全公司將掀起鉆研房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能技巧的學(xué)習(xí)熱潮。