第一章 中國房地產(chǎn)政策解讀與市場走勢分析 第二章 房地產(chǎn)項目全程開發(fā)策略與流程管理 第三章 拿地、項目定位、產(chǎn)品設(shè)計流程管理 第四章 房地產(chǎn)項目報建、工程建設(shè)階段流程管理 第五章 房地
第一部分 房地產(chǎn)銷售人員定位 第二部分 房地產(chǎn)銷售人員服務(wù)要求 第三部分 房地產(chǎn)銷售技巧 第四部分 房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程 第五部分 房地產(chǎn)銷售日常練習(xí)
第一部分 房地產(chǎn)全程營銷策略 第二部分 客戶分析與銷售技巧 第三部分 重要營銷節(jié)點(diǎn)把控 第四部分 房地產(chǎn)服務(wù)營銷策略
第一部分 政策與市場分析第一章 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程第二章 房地產(chǎn)市場走勢分析第三章 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略 第二部分 開發(fā)流程與全程營銷第一章 房地產(chǎn)項目開發(fā)流程第二章 房地產(chǎn)全程營銷理論體系 第三部分
第一部分 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及特征 第二部分 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題 第三部分 鄰里中心商業(yè)項目概念與功能 第四部分 新加坡鄰里中心發(fā)展?fàn)顩r與案例分析 第五部分 新加坡鄰里中心模式對中國社區(qū) 商業(yè)發(fā)
第一部分 國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析 第二部分 城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢與國家戰(zhàn)略第三部分 國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢第四部分 新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇第五部分 房企在新型城鎮(zhèn)化過程中的策略第六部分 房
第一部分 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 第二部分 房地產(chǎn)市場走勢分析 第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略選擇 第四部分 房地產(chǎn)營銷理論與實(shí)戰(zhàn)策略 第五部分 二三城市界定與特征分析 第六部分 二三線城市房地產(chǎn)營銷策略
第一部分 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 第二部分 房地產(chǎn)市場走勢分析 第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略選擇 第四部分 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷策略 第五部分 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷案例解析
第一部分 國家宏觀經(jīng)濟(jì)與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略解析 第二部分 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與特征分析 第三部分 房地產(chǎn)控政策回顧與新“國五條”解析 第四部分 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與開發(fā)策略 第五部分 房地產(chǎn)精品案例解析
第一節(jié) 房地產(chǎn)的概念與分類 第二節(jié) 房地產(chǎn)市場類型與結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)概述 第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營概述
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