2016年9月29日，中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會(huì)會(huì)長、瑞爾特控股集團(tuán)董事長朱曙東，中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會(huì)專家、瑞爾特控股集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王勇受邀吉林華宇集團(tuán)，傳授營銷創(chuàng)新策略。

        吉林省華宇集團(tuán)有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為核心，集商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)商廈、廣告策劃、物業(yè)管理、商務(wù)酒店等多業(yè)態(tài)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

        華宇集團(tuán)副總裁王偉對(duì)朱曙東會(huì)長一行的到來做了熱情洋溢的歡迎致辭。

        朱曙東會(huì)長做了題為《市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新策略與精品案例解析》的講座。朱會(huì)長依據(jù)“方向、方法、方案”的邏輯，結(jié)合華宇集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的房地產(chǎn)業(yè)特征，分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及對(duì)房產(chǎn)的影響，剖析了互聯(lián)網(wǎng)背景下營銷創(chuàng)新策略，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營銷案例深度解析，結(jié)合具體案例解讀了房地產(chǎn)眾籌、微營銷、O2O營銷、跨界營銷模式的創(chuàng)新應(yīng)用。最后就打造房地產(chǎn)營銷亮劍團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)高效拓客和高轉(zhuǎn)化率策略做了指導(dǎo)。

        朱會(huì)長說，作為房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)秀企業(yè)，吉林華宇集團(tuán)在戰(zhàn)略上要立足四平，發(fā)展周邊，將華宇模式推廣至全國?；陂L期發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先的戰(zhàn)略，華宇集團(tuán)在未來要保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要做好產(chǎn)品類別，細(xì)耕產(chǎn)品線，提升品牌價(jià)值。要增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高服務(wù)水平。要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，擇取周邊三四線城市，復(fù)制華宇成功模式，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。要增強(qiáng)營銷力度，嫁接其他高文化價(jià)值的資源，不斷豐富華宇幸福匯全齡宜居社區(qū)模式的內(nèi)涵。做四平市房地產(chǎn)領(lǐng)域的排頭兵，成為吉林省業(yè)界的王牌企業(yè)。我們協(xié)會(huì)對(duì)華宇集團(tuán)模式要進(jìn)行再梳理、再提煉，并借助自身平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì)，助推華宇模式走出四平，名揚(yáng)全國。

        華宇集團(tuán)策劃部于勇經(jīng)理介紹了華宇城營銷歷程，銷售部潘薇經(jīng)理總結(jié)了項(xiàng)目營銷工作取得的業(yè)績和存在的問題，并針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)提問，希望朱會(huì)長與協(xié)會(huì)專家給予指導(dǎo)。

        王勇總經(jīng)理針對(duì)華宇集團(tuán)營銷工作做了演講。王總認(rèn)為，作為新時(shí)代的華宇人，要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)。華宇集團(tuán)在發(fā)展中要保持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，還要增加新的利器。項(xiàng)目的營銷策略要與公司戰(zhàn)略高度匹配，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的作用，提高個(gè)人文化及專業(yè)素質(zhì)。要策劃文化含量高的精品營銷活動(dòng)，提高維護(hù)顧客的水平。

        吉林華宇集團(tuán)董事長趙洪新對(duì)朱會(huì)長、王總的主題講座給予高度評(píng)價(jià)。他說到，兩位專家?guī)淼闹R(shí)盛宴,極大地提升了華宇員工在房地產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)和水準(zhǔn)，激發(fā)了大家的專業(yè)靈感和工作熱情，增強(qiáng)了員工們提升自我、發(fā)展企業(yè)的信心。