2012年10月13日至14日，瑞爾特控股集團(tuán)2012年度管理會議在北京競園召開。集團(tuán)董事會成員、總經(jīng)理班子成員，集團(tuán)各事業(yè)部、各地方公司、各項目組負(fù)責(zé)人出席了本次會議。中國振乾坤投資集團(tuán)董事局主席特別助理、集團(tuán)管理顧問帥意強(qiáng)，中國振乾坤投資集團(tuán)北京公司常務(wù)副總經(jīng)理郭久明，黃河三角洲新興產(chǎn)業(yè)研究院常務(wù)副院長、集團(tuán)品牌戰(zhàn)略顧問趙田艦應(yīng)邀出席了會議。

會議由集團(tuán)管理本部總經(jīng)理周振卿主持。與會各單位負(fù)責(zé)人，向大會作了工作匯報。會議還就集團(tuán)項目管理及重點項目經(jīng)營、集團(tuán)人力資源工作、集團(tuán)品牌建設(shè)及宣傳工作進(jìn)行了研討。

集團(tuán)董事長朱曙東作了重要講話。圍繞“變革、發(fā)展、高效”會議主題，朱曙東就集團(tuán)前三季度工作做了報告，分析了行業(yè)發(fā)展趨勢，剖析了集團(tuán)經(jīng)營狀況，提出了集團(tuán)新的經(jīng)營發(fā)展策略，并宣布了集團(tuán)新的組織構(gòu)架和主要干部的分工。朱曙東宣布了集團(tuán)決策委員會和管理委員會名單，并進(jìn)一步明確由城市運(yùn)營事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、投資事業(yè)部、教育事業(yè)部、企業(yè)管理本部、財務(wù)管理本部構(gòu)成的集團(tuán)事業(yè)部管理體系。

集團(tuán)管理顧問帥意強(qiáng)就集團(tuán)管理工作作了指導(dǎo)性發(fā)言。集團(tuán)品牌戰(zhàn)略顧問趙田艦就集團(tuán)品牌戰(zhàn)略及品牌管理做了專題發(fā)言。中國振乾坤投資集團(tuán)北京公司常務(wù)副總經(jīng)理郭久明代表戰(zhàn)略合作伙伴單位對大會的召開表示祝賀，他們的精彩發(fā)言博得了與會人員的陣陣掌聲。

集團(tuán)決策委員會成員、房地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理王勇宣讀了大會決議。杜季、袁立俊、吳朝聞、周振卿、吳秋英、宋曉慧分別代表各事業(yè)部表態(tài)支持大會決議，并分別提出工作措施。集團(tuán)董事長朱曙東作了大會總結(jié)，朱董要求全體干部和員工在組織上、政治上、思想上、業(yè)務(wù)上統(tǒng)一到本次會議精神上來，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服缺點，盡心盡職做好各項工作。朱董號召集團(tuán)全體干部和員工以集團(tuán)事業(yè)發(fā)展為已任，團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)集團(tuán)、個人美好明天。

大會取得圓滿成功。