2014年11月24日，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱曙東、秘書長(zhǎng)張安、副秘書長(zhǎng)張偉等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)受邀考察北京建筑大學(xué)，與該校經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院院長(zhǎng)姜軍教授、黨委書記張慶春副教授、副院長(zhǎng)趙世強(qiáng)教授、黨委副書記魏強(qiáng)老師、院長(zhǎng)助理周曉靜副教授等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)談，共同探討戰(zhàn)略合作事宜。

        北京建筑大學(xué)是北京市屬高校中唯一的建筑類高等學(xué)校。70多年來，歷經(jīng)高工建專、中專和大學(xué)三個(gè)發(fā)展階段。2013年4月獲教育部批準(zhǔn)更名為北京建筑大學(xué)。北建大積極適應(yīng)首都高等教育發(fā)展和首都城鄉(xiāng)建設(shè)的需要，堅(jiān)持“立足北京，面向全國(guó)，依托建筑業(yè)，服務(wù)城市化”，不斷拓寬辦學(xué)視野，不斷強(qiáng)化學(xué)科專業(yè)建設(shè)，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和服務(wù)社會(huì)能力，現(xiàn)已成為一所以工為主，工、管、理、法、藝等學(xué)科相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的特色鮮明的多科性高校，是北京乃至國(guó)家城鄉(xiāng)建設(shè)的重要力量。

        北建大經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院現(xiàn)設(shè)有三系三中心三所，即：工程管理系、工商管理系、公共管理系，MBA教育中心、經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心、建設(shè)項(xiàng)目智慧管理工程技術(shù)中心，工程管理研究所、工程法律研究所和經(jīng)濟(jì)管理與人居環(huán)境研究所。學(xué)院現(xiàn)有五個(gè)本科專業(yè)：工程管理、工程造價(jià)、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和公共事業(yè)管理（招標(biāo)采購(gòu)方向）；全日制碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)中，學(xué)術(shù)型有管理科學(xué)與工程、工商管理兩個(gè)一級(jí)學(xué)科，包含企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等二級(jí)學(xué)科，專業(yè)學(xué)位有MBA（工商管理）、項(xiàng)目管理和物流工程；非全日制碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)有項(xiàng)目管理領(lǐng)域和物流工程領(lǐng)域工程碩士。工程管理是北京市級(jí)特色專業(yè)，管理科學(xué)與工程是北京市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科。

        會(huì)議由經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院副書記魏強(qiáng)主持。姜軍院長(zhǎng)和朱曙東會(huì)長(zhǎng)分別介紹了雙方各自的基本情況，雙方與會(huì)人員就建立戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)行了溝通，就學(xué)院教學(xué)、科研項(xiàng)目、學(xué)生就業(yè)、協(xié)會(huì)發(fā)展與活動(dòng)等領(lǐng)域的合作達(dá)成意向。

        姜軍院長(zhǎng)表示，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的定位十分精準(zhǔn)，符合行業(yè)發(fā)展的需求。學(xué)院十分看重協(xié)會(huì)的資源與運(yùn)作能力，學(xué)院將積極參與并支持協(xié)會(huì)的工作，歡迎協(xié)會(huì)以各種形式與學(xué)院進(jìn)行合作。朱曙東會(huì)長(zhǎng)表示，協(xié)會(huì)高度關(guān)注行業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其重視對(duì)在校大學(xué)生的引導(dǎo)，愿意為大學(xué)生提供對(duì)接行業(yè)的渠道。并積極參與高校房地產(chǎn)研究工作。協(xié)會(huì)高度贊譽(yù)北建大在北京建筑與房地產(chǎn)領(lǐng)域所做出的貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)十分重視與經(jīng)管院的合作，雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并通過真誠(chéng)的合作，必將有力地推動(dòng)雙方工作，共同探索出房地產(chǎn)領(lǐng)域校企合作的成功模式。