2016年11月15-16日，1+N企業(yè)系統(tǒng)運營模式和快樂績效模式創(chuàng)始人劉永泉老師在中山火炬開發(fā)區(qū)講授《互聯(lián)網(wǎng)+時代，人力資源總監(jiān)的工作模式》，此次課程因需要現(xiàn)場演練，因而采取50人限額小班授課。

劉老師先帶領學員一起回顧個人與平臺的發(fā)展歷程：春秋戰(zhàn)國時期、封建皇權時期、資本主義萌芽時期，詳細分析了紅軍崛起的個人與平臺互贏的模式，系統(tǒng)分析了當下人力資源部門及人力資源行業(yè)的現(xiàn)狀，提出了互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資源發(fā)展的特點。

通過系統(tǒng)分解HR部門的再定位、個人再定位到公司再定位，提出了互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新人才策略。

參加培訓學員以自身所在的企業(yè)為藍本，在劉老師的帶領下創(chuàng)建在公司落地的人力資源總監(jiān)工作模式。經(jīng)過2天的系統(tǒng)學習，大部分學員都能帶著適合自身企業(yè)落地的人力資源總監(jiān)工作模式回到實際的工作崗位中；個別不能形成落地的學員，大都是因為企業(yè)目前的硬性條件還不適合，劉老師建議這些學員可以采用培訓中的一些能在公司落地的先開展工作。