為進(jìn)一步為業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人賦能，提升關(guān)鍵崗位成員的人力資源管理水平，6月12日，業(yè)務(wù)單元的人力資源管理—學(xué)習(xí)研討會在總部舉行，人資總部、基地人資負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人才共同參與。

擁抱變化，持續(xù)提升

結(jié)合6月8日發(fā)布的《2020金種子人才管理體系標(biāo)準(zhǔn)化手冊》（以下簡稱“人才管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊”），進(jìn)一步為業(yè)務(wù)部門賦能。金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉結(jié)合人才管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊中人才管理的核心內(nèi)容，今后將持續(xù)完善關(guān)鍵人才的培養(yǎng)方式方法，密切聯(lián)系業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)，不斷賦能關(guān)鍵人才的人力資源管理技能水平。

劉總表示，關(guān)鍵人才持續(xù)按照7-2-1法則培養(yǎng)，即：70%時間靠自學(xué)，推薦書籍、視頻課程；20%線下小組研討學(xué)習(xí)；10%的時間會集中培訓(xùn)。

同時，疫情過后公司將聯(lián)合高校辦學(xué)，鼓勵關(guān)鍵人才進(jìn)行在職學(xué)歷提升。

“關(guān)鍵人才是員工里面的標(biāo)桿，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，同時擁抱變化抓緊學(xué)習(xí)機會。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)新知識和新技術(shù)，提升個人的核心競爭力?！眲⒖傉f。