2019年9月19日阜沙基地培訓課堂中，金種子人才管理理論創(chuàng)始人劉永泉為在場聽課的干部詳細講述皮阿諾干部作風八條內容。

皮阿諾干部作風八條結合公司的《海泉灣宣言》、紅線文化，并在對標學習華為后，結合公司實際情況進行整理后發(fā)布。符合公司人才發(fā)展需求，為進一步打造公司職業(yè)化人才隊伍奠定基礎。

公司未來將依照“三優(yōu)先”和“四要素”的原則開展人才選拔，品德將是成為人才選拔的重要評判標準。

三優(yōu)先：

優(yōu)先從成功團隊中選拔干部

優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場、一線、艱苦地區(qū)選拔干部

優(yōu)先從影響公司長運發(fā)展的關鍵事件中考察和選拔干部

四要素：

績效是干部選拔的必要條件和分水嶺

品德和作風是干部的資格底線

核心價值觀是平衡干部的基礎

決斷力、執(zhí)行力、理解力和人際鏈接力“四力”是干部取得高績效的關鍵

劉總在課堂中化繁就簡，用通俗易懂的事例，配合觀看視頻等形式，深入淺出為在場干部解讀干部八條詳細內容。

課堂播放電視劇《貞觀長歌》部分片段，講述了唐太宗統(tǒng)治時期，綏州遭到突利等人圍攻，當敵人攻入庫房時，綏州司倉參軍趙恭存為保護府庫鑰匙，死死握住直至敵人將其手砍下，鑰匙被劈斷，趙恭存的斷手卻仍握住不放。而當敵人打開庫房，發(fā)現(xiàn)趙恭存拼死守護的卻只有區(qū)區(qū)十枚銅錢。

趙恭存勇于擔當、盡職盡責、為家國犧牲的的精神深深感染在場干部。

“保安的職責是，把工廠的人財物看管好。生產(chǎn)的職責就是在保證品質的情況下，準時交貨。我們人資的職責是把合適的人放在合適的崗位上，讓員工成長，令其實現(xiàn)價值。每個人都承擔責任，完成使命，這就是職責?！眲⒖傉f。

通過案例講解和觀看視頻，進一步加深在場人員對干部八條的精神理解。不忘初心  多舉措落實干部八條

未來，公司將從會議宣傳、干部選拔和晉升、內部培訓、批評與自我批評和自我精進等多維度舉措落實皮阿諾干部八條精神。讓干部八條落地工作形成“講科學、定標準、知規(guī)范”的態(tài)勢”。

劉總最后表示：“公司未來將把干部隊伍建設作為工作重點，三年內實現(xiàn)人才90%以上的公司內部選拔和晉升。干部們要對自己嚴格要求，尊重員工和下屬，聽取員工意見，關注員工成長，注重員工提升?！?