曾經(jīng)有一位大學(xué)的同學(xué)問我，企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人是做什么的？我給出了幾個(gè)答案，這位仁兄都是搖頭?！澳阏J(rèn)為企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人到底是為什么？”我反問道。 他說，企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人就是為了解決某一個(gè)問題。一言中的。 員工的故事一：我本將心托明月，誰知明月照溝渠。 程仁在這家公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職已經(jīng)三年多了，在這三年里，他從部門主管一步步做到今天的職務(wù)，可以說已屬成功人士?？梢哉f，經(jīng)過三年的經(jīng)歷，他已經(jīng)把在這家公司工作當(dāng)成了自己的事業(yè)。 程仁和生產(chǎn)總監(jiān)是非常好的朋友，從某種程度上可以說兩人是“死黨”。兩人在一次閑聊時(shí)，生產(chǎn)總監(jiān)說他計(jì)劃合同到期就不做了，準(zhǔn)備去另外一家公司。程仁聽到此話后，便是幾夜的徹夜難眠。這件事是否要反映到公司老總那里？告訴吧，對不起自己的兄弟；不告訴吧，又對不起自己的職業(yè)和所在的企業(yè)。思前想后，程仁認(rèn)為這是原則問題，一定要反映到公司老總的層面上，希望公司能提早做安排。 和老總的溝通是通暢愉悅的，從老總辦公室里出來后，程仁心情非常的快樂！ 過了一段時(shí)間，兩人在一起喝早茶時(shí)，生產(chǎn)總監(jiān)對程仁說：兄弟，你不夠江湖！老板已經(jīng)跟我說了，是你跟他說的！ 程仁記得當(dāng)時(shí)與老總溝通時(shí)提出要求：這件事只供老總參考?，F(xiàn)如今卻是這樣的處理。 這次的早茶，程仁象喝了五味瓶里的東東，味道很不好。更有趣的是，老總竟然讓程仁出面來處理這件事。 程仁還記得上學(xué)時(shí)，老師講的：當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人利益要服從集體利益；當(dāng)小團(tuán)隊(duì)利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生沖突時(shí)，小團(tuán)隊(duì)利益要服從整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益。 而現(xiàn)在卻是這樣子的一種情況 程仁經(jīng)過深思熟慮后，還是決定離開這家公司。他認(rèn)為這種格局的老總不是他應(yīng)該追隨的。 員工的故事二：痛并郁悶著 阿通是從老板一創(chuàng)業(yè)就跟著打天下的元老級員工了，隨著公司的不斷發(fā)展，他也從一名普通員工成長為公司的骨干。 阿通感謝老板這么多年來對他成長上的言傳身教、對他生活上的點(diǎn)滴關(guān)心，同樣，他也是任勞任怨、不分白天黑夜的做事來回報(bào)老板。就這樣，一起走過了十年的光景。 近五年來，阿通的薪資卻也沒有加過一次。而老板卻發(fā)生了翻天覆地的變化，車從面包車變成了今天的寶馬和奔馳，而阿通卻還是騎自行車上班。公司根據(jù)在公司工作的年限來給予購房首期款公司支付的政策，因?yàn)榘⑼ǖ姆孔釉缫奄徺I，老板說，阿通啊，你是不符合條件的。 每每想到這些，阿通總是會隱隱作痛！ 公司發(fā)展到今天，老板還是任何事都自己親自來安排。一個(gè)放假的通知，老板就會改很多標(biāo)點(diǎn)符號和語言文字。阿通也感覺不到自己的成長，同時(shí)，任何事情都需要等老板修改后在執(zhí)行，公司的內(nèi)部工作效率非常的慢?？墒腔实鄄患碧O(jiān)急是沒有用的！ 每次和阿通聊天時(shí)，總是聽到他的抱怨和牢騷。出來吧又怕老板說東說西，繼續(xù)做下去卻又是痛并郁悶著。 其實(shí)，企業(yè)的老板就是搭臺的，戲要靠員工去演?，F(xiàn)實(shí)中的許多老板是自己既搭臺又唱戲，結(jié)果，臺子不是搭不大，就是臺子搭不牢。 只有學(xué)會看戲，才能知道演員的好與壞。古人云：不識廬山真面目，只緣身在此山中。 就是這個(gè)道理。