到了今天，該怎么定義小米呢？首先它肯定不只是一家手機(jī)公司，這樣來(lái)說(shuō)就太無(wú)視小米電視和路由器，但它也不是只做這三件產(chǎn)品，畢竟幾十家小米智能硬件生態(tài)鏈公司釋放的能量越來(lái)越不容忽視。

在昨天下午的小米發(fā)布會(huì)中，除了小米電視2S之外，它還發(fā)布了另外一款智能家居產(chǎn)品——小米凈水器，同其他小米智能硬件一樣，這是由它的生態(tài)鏈公司生產(chǎn)，走的也是高性價(jià)比的路線，“成本比同行高得多，但是價(jià)格只有同行的四分之一”，雷軍這樣評(píng)價(jià)。

當(dāng)小米旗下的智能硬件越累越多的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它想做的其實(shí)是一家生活方式公司。

看一下小米迄今為止出過(guò)的產(chǎn)品，除了三大件：手機(jī)、電視、路由器之外，它的智能家居已經(jīng)遍布各種使用場(chǎng)景：家電有空調(diào)、空氣凈化器、凈水器；安保產(chǎn)品有智能攝像頭、多功能網(wǎng)關(guān)、門窗傳感器；健康產(chǎn)品有血壓計(jì)、體重秤、小米手環(huán)，除此之外，小米插線板、運(yùn)動(dòng)相機(jī)都算的上是同品類里的爆品。

在我身邊已經(jīng)有這樣的例子，當(dāng)他購(gòu)買了小米的空氣凈化器和智能攝像機(jī)之后，花699元買一部紅米2手機(jī)似乎順理成章，要知道，最便宜的時(shí)候，599元就可以拿下這部手機(jī)。畢竟，這些產(chǎn)品還是要通過(guò)小米手機(jī)才能發(fā)揮最大的價(jià)值，而這也實(shí)現(xiàn)了通過(guò)智能硬件反向推動(dòng)小米手機(jī)的銷售。

這就很容易理解了，小米最終想做的是一套完整的生活方式。你可能不需要它的手機(jī)和電視，但是卻有可能會(huì)去嘗試它的一些智能硬件產(chǎn)品，雖說(shuō)雷軍一直宣稱“小米是一家專注的企業(yè)，只做手機(jī)、電視和路由器”，但是外界都看得出，這三件產(chǎn)品和它投資的一百家智能硬件公司關(guān)系緊密。

在今年年初本刊籌劃小米封面時(shí)，本刊曾經(jīng)采訪過(guò)分管小米智能硬件生態(tài)鏈的副總裁劉德。他將小米和智能硬件生態(tài)鏈公司的關(guān)系比喻成一個(gè)竹林，單獨(dú)的小米手機(jī)像是一棵竹子，生命非常脆弱，說(shuō)不定因?yàn)槭裁丛蚓蜁?huì)死掉，但是當(dāng)這些智能硬件都發(fā)展起來(lái)之后，就會(huì)圍繞小米手機(jī)形成一片竹林，這時(shí)候，無(wú)論是手機(jī)還是竹林中任意一件產(chǎn)品的生命力都會(huì)變得頑強(qiáng)，“當(dāng)時(shí)米聊沒(méi)有做的很成功，但也沒(méi)有影響到公司的整體發(fā)展”，劉德這樣說(shuō)。

在其他手機(jī)廠商還在靠硬件、靠跑分來(lái)奪取眼球的時(shí)候，小米確實(shí)已經(jīng)跨過(guò)那一個(gè)階段，依靠慣性，小米手機(jī)也能賣出一個(gè)不錯(cuò)的出貨量，但這并不是小米這家公司的終極目標(biāo)，它是要通過(guò)涵蓋盡可能多的生活領(lǐng)域，把小米變成一種生活方式，滲透每天的眾多細(xì)節(jié)當(dāng)中。

一言以蔽之：一扭頭，小米就在那里。