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曹慶兵:重返中國(guó)的谷歌如何當(dāng)好攪局者 
2016-01-20 3467

谷歌已經(jīng)等不起了。之前,由于谷歌在中國(guó)內(nèi)地Android應(yīng)用商店市場(chǎng)的缺席,使得幾乎所有國(guó)內(nèi)Android手機(jī)廠商,均采用了經(jīng)過(guò)深度修改和定制的Android系統(tǒng),而非谷歌的原生Android系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商毫不客氣,在AndroidRom中把谷歌的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和產(chǎn)品刪除干凈,植入大量自家或者第三方的應(yīng)用軟件,谷歌無(wú)從獲利,等于是為人作嫁衣。

更加等不起的是,如果谷歌再不進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地,從中國(guó)走出去的手機(jī)制造商和深度定制的Android系統(tǒng)會(huì)逐步占領(lǐng)更多的海外市場(chǎng)。

但問(wèn)題沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。對(duì)谷歌來(lái)說(shuō),進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)以后,靠GooglePlay、AndroidWear、Nexus手機(jī)這三項(xiàng)業(yè)務(wù),很難支撐起局面。在內(nèi)地市場(chǎng),玩搜索谷歌不敵百度,玩社交谷歌不敵騰訊。GooglePlay面臨百度應(yīng)用中心、小米應(yīng)用商店等第三方分發(fā)渠道的挑戰(zhàn),AndroidWear面臨著蘋(píng)果AppleWatch的全面壓制,Nexus手機(jī)雖為華為代工,但在已成紅海的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),Nexus的小眾極客范注定了這樣的手機(jī)很難大賣(mài)。

所以說(shuō),從內(nèi)地市場(chǎng)的現(xiàn)有格局來(lái)看,谷歌只能算是一個(gè)攪局者,很難成為顛覆者。如今中國(guó)市場(chǎng)已與幾年前大不一樣,谷歌還是來(lái)得晚了些。

不過(guò),谷歌也并非毫無(wú)機(jī)會(huì)。他們大可向蘋(píng)果、微軟等公司學(xué)習(xí)怎樣“本土化”,比如說(shuō),谷歌可以將中國(guó)內(nèi)地的用戶引向由本土開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的應(yīng)用,從而為旗下的產(chǎn)品和平臺(tái)引流;再比如,谷歌也可以尋找一個(gè)合作伙伴,來(lái)幫助它在中國(guó)的數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)應(yīng)用程序等等。


  換句話說(shuō),失去了中國(guó)市場(chǎng)等于失去了全球幾億人的市場(chǎng),所以即便是在妥協(xié)+食言+遲到的情形下,也要想辦法爬進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。不只是谷歌,另外一個(gè)巨頭
Facebook也正在積極謀求進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。在今年的CES上海展會(huì)上,F(xiàn)acebook就已經(jīng)悄然包下一個(gè)小展臺(tái),探摸市場(chǎng)水溫??梢哉f(shuō),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展大大超出了這些巨頭的預(yù)期,讓它們不得不重新反思對(duì)待中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度。在這方面,蘋(píng)果和微軟等就顯得“狡猾”多了。2014年時(shí),蘋(píng)果發(fā)表聲明稱,將把中國(guó)用戶的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存至中國(guó)電信的云存儲(chǔ)上面;而微軟也在2014年通過(guò)與世紀(jì)互聯(lián)合作,達(dá)成了云服務(wù)在中國(guó)的落地。

不過(guò)“本土化”后,用戶買(mǎi)不買(mǎi)帳,會(huì)不會(huì)仍然出現(xiàn)水土不服的情況,恐怕會(huì)成為這些巨頭接下來(lái)要面對(duì)的問(wèn)題。


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