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曹慶兵:“互聯(lián)網(wǎng)+”
2016-01-20 3346

6月24日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,通過(guò)《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》,明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。7月4日,經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,提出了11個(gè)具體行動(dòng),這是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能的重要舉措。

指導(dǎo)方向有了,該如何落地?作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的傳統(tǒng)企業(yè)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中為自己插上騰飛的翅膀?

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì),與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合,能釋放更大活力。劉春雄教授認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)公司并不可怕,可怕的是傳統(tǒng)企業(yè)的覺醒。加多寶這個(gè)巨無(wú)霸實(shí)施的掃描入口計(jì)劃、珀萊雅等化妝品的微商模式、云南白藥的終端店引流實(shí)驗(yàn)、健佰氏的“享康商城”F2C端模式等,都是傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”上的有益實(shí)踐。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)之一就是快速迭代,不怕錯(cuò),就怕不做,做起來(lái),在實(shí)踐中快速糾偏。本期專題從戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、營(yíng)銷等企業(yè)基本構(gòu)建方面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代該如何逐浪,進(jìn)行點(diǎn)睛式剖析。

這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,你不顛覆自己,別人就顛覆你。

      在互聯(lián)網(wǎng)思維鋪天蓋地的今天,傳統(tǒng)企業(yè)感覺到深層的危機(jī),都在尋找著新的突破路徑?!皞鹘y(tǒng)營(yíng)銷已死”的概念也呼嘯而來(lái)。什么是傳統(tǒng)營(yíng)銷,什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的營(yíng)銷?
      顧名思義,傳統(tǒng)營(yíng)銷指的是傳統(tǒng)時(shí)代的營(yíng)銷;而“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷,并不是指網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,或者依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的營(yíng)銷,而是在價(jià)值需求與價(jià)值創(chuàng)造技術(shù)上完全顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷的新營(yíng)銷。

從企業(yè)主導(dǎo)到消費(fèi)者主導(dǎo) 

      在物質(zhì)豐富的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,基礎(chǔ)需求得到普遍滿足,客戶需求進(jìn)入以精神需要為核心的層面,即受尊重、社會(huì)交往、自我實(shí)現(xiàn)的高層次需求,客戶的價(jià)值需求已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。
      同樣,創(chuàng)造價(jià)值的技術(shù)也發(fā)生了深刻的質(zhì)變。工業(yè)化時(shí)代中,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程是由市場(chǎng)調(diào)研開始,然后生產(chǎn)制造、定位定價(jià),最后推銷給消費(fèi)者,相應(yīng)的傳統(tǒng)營(yíng)銷是由市場(chǎng)探測(cè)板塊、營(yíng)銷戰(zhàn)略板塊(如STP)、營(yíng)銷策略組合板塊(如4P、4C)三大板塊構(gòu)成,各模塊之間相對(duì)獨(dú)立,營(yíng)銷的核心是企業(yè)對(duì)消費(fèi)需求的預(yù)測(cè)和把握能力?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程大大簡(jiǎn)化壓縮。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的運(yùn)營(yíng)模式是消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)和訂制產(chǎn)品、以訂單的形式將信息傳遞給企業(yè),然后企業(yè)按訂單生產(chǎn),通過(guò)物流配送體系直接將貨發(fā)送到消費(fèi)者手中。在這個(gè)過(guò)程中,營(yíng)銷探測(cè)和營(yíng)銷戰(zhàn)略被一張訂單壓縮,還省略了分銷環(huán)節(jié)。企業(yè)在營(yíng)銷中不再居于主體地位,消費(fèi)者占據(jù)了絕對(duì)主動(dòng)權(quán),由他們發(fā)出自己的需求信息(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零件配置、偏好信息等),企業(yè)只是按訂單生產(chǎn)而已。相應(yīng)的,“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷也發(fā)了深刻的量變和質(zhì)變。
      通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,營(yíng)銷流程被極大壓縮簡(jiǎn)化,使得營(yíng)銷成本下降、速度加快、精準(zhǔn)性加強(qiáng),其結(jié)果是營(yíng)銷效率提高,這是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷量的變化;而互聯(lián)網(wǎng)跨越時(shí)空的實(shí)時(shí)性使交互式營(yíng)銷溝通模式得以實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者能夠密切參與到從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)到最終服務(wù)的全過(guò)程中去??蛻羰聦?shí)上成了市場(chǎng)探測(cè)和營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的主體,使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品接近甚至等于市場(chǎng)需要。消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位、營(yíng)銷職能外部化,這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷質(zhì)的變化。
      此時(shí)的“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷也展現(xiàn)出截然不同的面貌:消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)和訂制產(chǎn)品,使得傳統(tǒng)單向的營(yíng)銷探測(cè)具有了互動(dòng)性,企業(yè)既是信息的收集者,更是信息的接受者;傳統(tǒng)營(yíng)銷主要面向消費(fèi)者群體,定性描述消費(fèi)者行為,而“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷則轉(zhuǎn)向消費(fèi)者個(gè)體,通過(guò)大數(shù)據(jù),進(jìn)行顧客關(guān)系管理,市場(chǎng)細(xì)分到人;顧客定制,目標(biāo)顧客與企業(yè)直接溝通,導(dǎo)致“選擇目標(biāo)市場(chǎng)”這一傳統(tǒng)營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)成了多余。

消費(fèi)者直接掀翻了餐桌

      可以說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代之前和之后是兩個(gè)營(yíng)銷時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)前主流的五大媒介是電視、廣播、路牌、報(bào)紙、雜志,如果把營(yíng)銷比作做一道菜,那這五大媒介則是五大作料。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之后,又增加了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些新的作料,營(yíng)銷管理者的挑戰(zhàn)只是在于挑選出恰當(dāng)?shù)淖髁辖M合,去直接、有效地說(shuō)服目標(biāo)客戶。但“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代并不是為營(yíng)銷食譜中增加更多的素材,而是直接掀翻了餐桌,消費(fèi)者自己配料、自己下廚、自己調(diào)味。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè),這可能是最好的時(shí)代,也可能是最壞的時(shí)代。
      傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷,有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈,劣勢(shì)是由工業(yè)化時(shí)代向“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的能力遷移,而最需要突破的則是營(yíng)銷的思維。

“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷的核心是價(jià)值觀營(yíng)銷
      每個(gè)企業(yè)都是不同價(jià)值觀的體現(xiàn),每個(gè)產(chǎn)品就是不同價(jià)值觀的物化,營(yíng)銷體系就是價(jià)值觀代言系統(tǒng),只要有意氣相投、志同道合的客戶,企業(yè)沒有盈利也照樣能夠獲得資本市場(chǎng)的追捧,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的邏輯。在過(guò)去的消費(fèi)者研究中企業(yè)最渴望的是“三高”客戶:高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi),習(xí)慣以收入高低來(lái)劃分消費(fèi)者,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,消費(fèi)者群體是以價(jià)值觀來(lái)劃分的,收入高低對(duì)營(yíng)銷判斷并沒有太多價(jià)值,只要有價(jià)值觀的認(rèn)同,借錢消費(fèi)者也會(huì)買,不喜歡品牌背后的價(jià)值觀,有錢客戶也不會(huì)消費(fèi)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)粉絲時(shí)代,沒有鮮明的價(jià)值觀形象,就沒有消費(fèi)者粉絲;沒有粉絲,企業(yè)也將沒有利基市場(chǎng)。價(jià)值觀營(yíng)銷將會(huì)成為營(yíng)銷的核心。

“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷的重點(diǎn)是與消費(fèi)者建立信任關(guān)系
      隨著新舊時(shí)代的轉(zhuǎn)型,廣告作用越來(lái)越小、品牌忠誠(chéng)度越來(lái)越低,而信任成本越來(lái)越高,客戶的信任越來(lái)越成為一種稀缺資源。為什么免費(fèi)大行其道、口碑日益重要,關(guān)鍵就是在傳統(tǒng)時(shí)代的營(yíng)銷重點(diǎn)是讓別人知道你,注意力代表競(jìng)爭(zhēng)力,而在新的時(shí)代,品牌的成功,不僅僅取決于知名度,更取決于消費(fèi)者對(duì)品牌的信心、取決于品牌粉絲數(shù)量,和有多少粉絲愿意為品牌做無(wú)償宣傳和推廣。

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷的關(guān)鍵是年輕化和個(gè)性化
      目前大多數(shù)的營(yíng)銷管理者都是在工業(yè)時(shí)代的模式下成長(zhǎng),當(dāng)面對(duì)今天越來(lái)越年輕化的消費(fèi)者、特別是互聯(lián)網(wǎng)原住民時(shí),只有先顛覆自己,才能和他們建立真正的連接,因此,產(chǎn)品體系、包裝和溝通方式上都要適合年輕人,更加娛樂化、色彩化、音樂化甚至兒童化,這就是品牌年輕化。
      而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,沒有個(gè)性、沒有話題、沒有娛樂成分的東西是很難被傳播的,品牌需要性格,有性格消費(fèi)者才會(huì)喜歡。新時(shí)代的營(yíng)銷應(yīng)該化繁為簡(jiǎn),通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的品牌形象,讓消費(fèi)者過(guò)目不忘;通過(guò)企業(yè)文化、企業(yè)家形象、企業(yè)歷程等旗幟鮮明的個(gè)性包裝,滿足消費(fèi)者的功能需求,形成消費(fèi)者的價(jià)值觀認(rèn)同,這才是未來(lái)的成功之道。
      總之,從傳統(tǒng)營(yíng)銷到“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷,不變的是核心的服務(wù)、產(chǎn)品和價(jià)值,變的是思維、方法和工具,這既是一次升級(jí),也將是一場(chǎng)革命。 



本文刊載于《銷售市場(chǎng)》雜志評(píng)論版2015年08期,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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