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曹慶兵:共享經(jīng)濟(jì)來了!
2016-01-20 2146
微笑互聯(lián)網(wǎng)來了,傳統(tǒng)企業(yè)備受打擊,感覺日子不好過了。
      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了,門庭冷落的傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為再壞也就這樣了。
      共享經(jīng)濟(jì)正在走來,可能大部分傳統(tǒng)企業(yè)尚不清楚即將迎來的是什么。
      Uber成立5年估值超過500億美元,是沒有汽車的全球最大出租車公司;Airbnb成立7年估值達(dá)255億美元,是沒有房產(chǎn)的全球最大住宿服務(wù)提供商……這類秉承“共享精神”的創(chuàng)業(yè)公司的快速崛起,標(biāo)志著共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)新生態(tài)的到來。
      看到了嗎?共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,你的對(duì)手不僅不可捉摸,它甚至可能顛覆你所在行業(yè)的商業(yè)規(guī)則。
      前段時(shí)間閉幕的中共十八屆五中全會(huì),歷史上首次在中共中央決議中提到“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”,這是最高決策層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)前沿理念和實(shí)踐的積極回應(yīng)。
      政策上的戰(zhàn)略支持為我們定下了風(fēng)向標(biāo)——共享經(jīng)濟(jì)真的來了。這個(gè)商業(yè)新生態(tài)盡管還“年幼”,盡管還不太兼容市場(chǎng)或法律游戲規(guī)則,但它已踩著時(shí)代的脈搏走到前臺(tái),成為傳統(tǒng)企業(yè)不得不重視的一項(xiàng)存在。
      共享經(jīng)濟(jì)到底是什么?從概念上講,共享經(jīng)濟(jì)是將原先由于技術(shù)手段或者商業(yè)模式的限制無(wú)法參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)流通的生產(chǎn)生活資源,通過新的技術(shù)手段或者商業(yè)模式投入到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)流通中,重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)模式。簡(jiǎn)單來說,共享經(jīng)濟(jì)是基于閑置資源使用權(quán)的精準(zhǔn)匹配與連接,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會(huì)化,提高存量資產(chǎn)的使用效率。
      發(fā)軔于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì),其興起與發(fā)展絕非偶然:
      1.產(chǎn)能和供給過剩為其提供了經(jīng)濟(jì)背景;
      2.傳統(tǒng)商業(yè)模式的低效協(xié)同是其發(fā)展的商業(yè)動(dòng)因;
      3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等領(lǐng)域應(yīng)用,讓供需信息實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的高效匹配和信任鑒權(quán)成為可能;
      4.消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變所帶來的消費(fèi)者行為模式變化等。
      共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的生態(tài)圈,它打通了生產(chǎn)與消費(fèi)的壁壘。每個(gè)消費(fèi)者既可以是生態(tài)圈中以供給為形式的外圍組成,也可以隨時(shí)轉(zhuǎn)化成為以需求為核心的中心,每個(gè)人或每個(gè)企業(yè)都有可能是產(chǎn)品和服務(wù)的供給者或需求方,這種方式?jīng)Q定了整個(gè)交易市場(chǎng)的無(wú)限外延能力。
      共享經(jīng)濟(jì)改變了一切:產(chǎn)業(yè)重構(gòu)孕育的巨大空間、零邊際成本社會(huì)、職業(yè)多元化……


本文刊載于《銷售市場(chǎng)》雜志管理版
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