1人生應(yīng)該下對什么抉擇才能幸福 2如何建立正確的判斷力來下對抉擇 3如何建立正確的人生規(guī)劃 4如何建立正確的學(xué)習態(tài)度 5如何學(xué)習及落實「夫妻之道」 【弟子規(guī)。圣人訓(xùn)。首孝弟。次謹信。泛愛眾。而親仁。有
《口才決定一切》 口才是衡量一個人思想水平高低的重要標準，也是一個人才干和人格魅力的檢驗標準。口才好的人在任何場合都能如魚得水。她可以直言曲達，把話說到別人的心窩里；她可以隨機應(yīng)變，應(yīng)付突如其來的尷尬
超級記憶高效學(xué)習法 現(xiàn)階段，學(xué)生在學(xué)習過程中接觸到的知識可以歸結(jié)為英語、數(shù)字和文字三大類。超級記憶高效學(xué)習法可以使一般學(xué)習者提高記憶效率10-20倍。 一、超強記憶訓(xùn)練 ＊英語詞匯記憶 經(jīng)過培訓(xùn)，可以
總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練課程大綱：一、企業(yè)執(zhí)行陷阱：案例研討：企業(yè)執(zhí)行的典型困境思考：為什么企業(yè)執(zhí)行不力？制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié)高層常犯的執(zhí)行錯誤二、總裁的執(zhí)行角色案例：楊總的煩惱1、執(zhí)行不力之根：總裁的執(zhí)
總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練課程大綱：一、企業(yè)執(zhí)行陷阱：案例研討：企業(yè)執(zhí)行的典型困境思考：為什么企業(yè)執(zhí)行不力？制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié)高層常犯的執(zhí)行錯誤二、總裁的執(zhí)行角色案例：楊總的煩惱1、執(zhí)行不力之根：總裁的執(zhí)
【課程核心內(nèi)容】導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關(guān)于工作責任與工作能力相關(guān)的問題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一部分
課程對象： 老板,高層管理,人力資源總監(jiān) 內(nèi)訓(xùn)課綱：課程收益： 一家企業(yè)成也人才,敗也有才.企業(yè)沒有人才,老板所有夢想都無法實現(xiàn),企業(yè)有了人才,用不好,老板也是很頭痛.企業(yè)如何才能招好人,用好人呢?
身為領(lǐng)導(dǎo)者，在組織中的角色是多維度的：在上級領(lǐng)導(dǎo)的眼中，他希望你是他的替身，能夠代表他的立場，能夠傳播他的意志，能夠執(zhí)行他的方向；在下級員工眼中，他希望你是個好的領(lǐng)導(dǎo)者，好的教練，好的成長引導(dǎo)專家，好
心態(tài)與責任 【培訓(xùn)時間】2天1夜 【培訓(xùn)對象】管理層及全體員工 【培訓(xùn)目的】l、 幫助員工改變思維習慣，掌握改變?nèi)松顟B(tài)度的的基本方法與理念； 2、掌握老板思維，管理層思維，員工思維，幫助老板，中層
第一章：執(zhí)行力的反思何謂執(zhí)行力執(zhí)行力弱帶來的組織問題影響執(zhí)行力的三大要因（文化、制度、人）常見的影響執(zhí)行力問題擁有執(zhí)行能力的人的三大特征提升執(zhí)行力的“狼性原則”高效執(zhí)行的七大要點執(zhí)行的十六字原則成功執(zhí)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
