鄒毅,鄒毅講師,鄒毅聯(lián)系方式,鄒毅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
教練技術(shù)與團隊領(lǐng)導力
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鄒毅資歷背景
鄒毅
NLP國際執(zhí)行師   
PTT國際高級講師
阿德勒高級親子教練
工信部注冊社群架構(gòu)師
ACMC國際認證大成教練
IHNMA國際注冊催眠治療師
美國4D卓越團隊領(lǐng)導力認證導師
DISC國際雙證班社群聯(lián)合發(fā)起人
FDT克服團隊協(xié)作五項障礙引導師
       鄒毅教練,曾在多個行業(yè)經(jīng)歷生產(chǎn)、設計、管理、運營,及軟件和設備的銷售與培訓,深感人心之事遠比人事之事更深遠重要,人 才是企業(yè)的根本!而人的內(nèi)在決定其外在!
      于是,在2009年選擇進入教育培訓行業(yè),多年來一直專注于團隊及個人內(nèi)在提升課程的研究與傳播,不斷探索個人成長與團隊建設及組織發(fā)展的內(nèi)核,不斷學習并實踐體驗式團隊訓練、教練型領(lǐng)導力、NLP、DISC、催眠、組織系統(tǒng)排列、藝術(shù)治療、禪修、身心平衡發(fā)展等培訓,是國內(nèi)少有的 以大成教練為核心,融合焦點解決、三階段體驗訓練、五維教練等流派為一身的個人與團隊成長教練。
       至今授課超過500場,累計訓練過四萬人,輔助企業(yè)與組織超過上千家,95%以上均為老客戶轉(zhuǎn)介紹,現(xiàn)為自由講師、企業(yè)教練、高管私人教練及多家企業(yè)合伙人。
   
       王牌爆款課程《卓越團隊領(lǐng)導力》系列,來源于,教練技術(shù)、克服團隊協(xié)作的五項障礙、4D卓越團隊、高效能人士的七個習慣,幾個體系的改版融合,用深度的體驗式授課,活動體驗、角色扮演、小組討論、案例研討、自我對話、人生復盤、演練實踐,使參訓者從不同層面去檢視自己和組織,練習團隊協(xié)作模型,增強團隊的集體歸屬感、信任感及自信心,并且用制定目標與執(zhí)行計劃落地,非常適用于個人領(lǐng)導力突破,和團隊績效提升!被眾多走過三個階段的人士稱之為“兩天版的三階段”!
        
       銷售型企業(yè),團隊訓練后成長十分明顯,參訓者積極與上司溝通,敢于主動制定有挑戰(zhàn)目標,積極行動!很多企業(yè)訓練后,1-3月內(nèi)業(yè)績均有明顯增長,很多增長超過30%!
       生產(chǎn)制造型企業(yè),訓練后普遍會一改消極被動做事,拖拉散漫的狀態(tài),更積極主動,敢于承諾及負責任!產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能均有不同程度提升,高層指令更易傳達下去,各部門配合更加順暢有效。案例:廣東某摩托車制造企業(yè),在全員訓練后,產(chǎn)品合格率比之前提升了50%,大大降低材料的浪費,提高產(chǎn)能。
    
       本訓練系統(tǒng),也十分適用于招商會,企業(yè)咨詢或改革前的破冰動員,或變革中的加固與助燃。案例:廣東某500多人的建材企業(yè),因產(chǎn)能低下,交貨期長,大量訂單流失,后引入咨詢 精益生產(chǎn) 內(nèi)部變革,但中層及基層不少人 甘于現(xiàn)狀,消極應付,變革遇到巨大阻力,改革進展緩慢甚至一度停滯,后引入“商戰(zhàn)領(lǐng)導力版”訓練,有效改善局面!
   
       定制內(nèi)訓課程 可在訓練中會導入該企業(yè)文化,并配合相應目標制定與達成模塊。
課程還有相應的后續(xù)服務系統(tǒng),21天與100天成長落地計劃,以及執(zhí)行力軟件配套系統(tǒng),不但可沉淀企業(yè)文化,更能夠促使人員工作成果落實到位。    
        長期在珠三角有公開課,歡迎企業(yè)與機構(gòu)負責人考察體驗!
  
鄒毅主講課程
《卓越團隊領(lǐng)導力》《溝通效能》
《企業(yè)教練技術(shù)-商戰(zhàn)特訓營》
《情緒智能》《DISC自我發(fā)展與團隊搭配》
《教練型領(lǐng)導力》《4D領(lǐng)導力》
《克服團隊協(xié)作五項障礙》《目標管理》
《發(fā)現(xiàn)自己—-游學之旅》

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