客戶:福建省郵儲(chǔ)銀行中高級(jí)客戶經(jīng)理
地點(diǎn):福建省 - 福州
時(shí)間:2013/7/29 0:00:00
二、客戶經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與大客戶營(yíng)銷
培訓(xùn)目的:
1、通過(guò)“五對(duì)兩得”學(xué)習(xí),提升對(duì)公客戶經(jīng)理的專業(yè)銷售技能,使銷售人員的銷售思路更清晰,銷售條理更清楚;
2、通過(guò)全員營(yíng)銷與新型營(yíng)銷方面學(xué)習(xí),讓對(duì)公客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)造郵儲(chǔ)行形象的新亮點(diǎn)。
作息時(shí)間 大綱 內(nèi)容概要 教學(xué)輔助手段
9:00-10:30 第一部分:大客戶的有效開(kāi)發(fā)-走對(duì)路
1、開(kāi)發(fā)客戶的10大方法
2、收集信息的關(guān)鍵四步
3、客戶最想要的是什么?
1、大客戶與小客戶的對(duì)比
2、銷售漏斗理論
第二部分:大客戶的有效跟進(jìn)-找對(duì)人
1、決定成交的四個(gè)影響者
2、四個(gè)關(guān)鍵人的作用
1、故事:人對(duì)世界就對(duì)
10:30-10:40 課間休息 10分鐘
10:4--12:00 第三部分:挖掘大客戶的需求-做對(duì)事
1、知已知彼,了解客戶
2、建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
4、溝通失敗的主要原因
5、如何有效的傾聽(tīng)
6、如何有效的發(fā)問(wèn)
7、SPIN的本質(zhì) 1、客戶性格測(cè)2、同流法則與首因效應(yīng)
3、SPIN的應(yīng)用
第四部分:大客戶的溝通策略-說(shuō)對(duì)話
1、大客戶溝通的基本原則
2、大客戶溝通的策略
贊美練習(xí)
12:0—14:00 午休 2小時(shí)
2:00—3:30 第五部分:大客戶的成交策略-用對(duì)功
1、大客戶成交的原理
2、如何踢好臨門(mén)一腳
識(shí)別客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
締結(jié)成交的方法
3、功夫在詩(shī)外--場(chǎng)外公關(guān)
4、高效談判的策略
5、口說(shuō)無(wú)憑,立字為據(jù)--協(xié)議
締結(jié)成交演練
第六部分:大客戶的關(guān)系管理-得人心
1、建立關(guān)系的四個(gè)層次
2、關(guān)系網(wǎng)在大客戶營(yíng)銷中的應(yīng)用
3、如何讓客戶開(kāi)心
4、如何得到客戶的認(rèn)同
5、如何贏得客戶的占有
江蘇郵儲(chǔ)行的客戶管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介
3:30—3:40 課間休息 10分鐘休息
3:40—5:00 第七部分:大客戶的服務(wù)思維--得天下
1、大客戶服務(wù)的價(jià)值
2、大客戶期望值管理
3、大客戶維護(hù)的方式
4、差異化服務(wù)
5、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建立與維護(hù)(CRM)
6、維護(hù)客戶關(guān)鍵人物時(shí)注意事項(xiàng)
案例分析:
1、江蘇某農(nóng)商行放貸速度之快案例
2、廈門(mén)工行高級(jí)客戶經(jīng)理的服務(wù)鎩手锏
3、客戶忠誠(chéng)度提高方法(三性)
第八部分:新型營(yíng)銷戰(zhàn)--全員營(yíng)銷的必然性
1. 交叉營(yíng)銷戰(zhàn):握緊的拳頭更有力
交叉營(yíng)銷作戰(zhàn)守則
交叉營(yíng)銷的重點(diǎn)
2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn):無(wú)“網(wǎng)”而不勝
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)驚人財(cái)富規(guī)模
客戶數(shù)據(jù)庫(kù)資源搶奪
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷三步曲:找魚(yú)塘、做篩選、放魚(yú)餌
全員微信營(yíng)銷 招行的漂流瓶