晚上6點(diǎn)如約趕到廈門海底撈火鍋店,參加由人本教育機(jī)構(gòu)組織的游學(xué)活動(dòng)。
當(dāng)我到達(dá)廈門火車站世貿(mào)廣場(chǎng)B區(qū)四樓時(shí),門口已坐滿了人,有的人在下象棋,有的人在做美甲,有的三五個(gè)圍在一起,吃著小零食,閑聊著;再走進(jìn)去一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)兒童游樂(lè)區(qū),里面有汽球木馬、滑梯等設(shè)備,供小小孩解悶。。。。。這一切皆如書(shū)(《海底撈你學(xué)不會(huì)》)中所描繪的,因?yàn)槲沂且罂戳藭?shū),做過(guò)功課來(lái)的。
用完餐,最重要的環(huán)節(jié)就是交流研討,討論海底撈的成功基因,探討企業(yè)如何向他們學(xué)習(xí)。研討會(huì)的地點(diǎn)安排在火車站附近,也是今天參加活動(dòng)的一位學(xué)友的公司。太感謝組織者了,他們把海底撈火鍋店的店長(zhǎng)邀請(qǐng)到了,店長(zhǎng)還帶領(lǐng)四個(gè)領(lǐng)班,來(lái)到我們中間,親自解答大家的疑問(wèn)。店長(zhǎng)也挺真誠(chéng)的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。
通過(guò)與林芊店長(zhǎng)的溝通,總結(jié)海底撈幾點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn):
1、鼓勵(lì)創(chuàng)新:如今天我們吃到的一道菜,目魚(yú)泥摻了蔬菜汁,是由一個(gè)員工研發(fā)出來(lái)的,并且市場(chǎng)銷量很好,因而這名員工得了五 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。類似于各種發(fā)明建議等,大大小小,依貢獻(xiàn)都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。
2、關(guān)注細(xì)節(jié):記得過(guò)去吃火鍋,一個(gè)煩惱的事就是身上衣服沾滿火鍋的氣味,而到海底撈不會(huì),因?yàn)樗麄儗?duì)火鍋這個(gè)設(shè)備做了技術(shù)改良,像吸油煙機(jī)一樣,會(huì)把火鍋上散發(fā)出來(lái)的油氣吸走。再比如,看到我是戴眼鏡的,就送搓眼鏡布過(guò)來(lái)。中途換熱毛巾也很勤快,遇到男的叫帥哥,碰到客戶是女性就叫美女。開(kāi)吃之前問(wèn)顧客要不要圍裙。。。。
3、親情關(guān)懷:要員工對(duì)待客戶像家人,就必須先對(duì)待員工像家人。員工腳痛,讓他休息,給買藥給他泡腳。員工做得好,領(lǐng)班私人掏腰包在網(wǎng)上秒殺了一塊1000多元的手表獎(jiǎng)勵(lì)手下員工(此事過(guò)了很久,才被店長(zhǎng)知道,店長(zhǎng)給領(lǐng)班做了補(bǔ)償)。當(dāng)然,有獎(jiǎng)也有罰,有評(píng)比,有競(jìng)賽。其他如店長(zhǎng)每月要去員工宿舍檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,讓員工放心工作。
4、超值服務(wù):海底撈的員工會(huì)想盡辦法提供給顧客超值服務(wù),如前幾天蘇力臺(tái)風(fēng)襲擊廈門,店長(zhǎng)發(fā)動(dòng)員工思考,如何給訂餐的客戶提供服務(wù),員工就給每個(gè)訂餐客戶打電話,慰問(wèn)客戶,提醒客戶路上小心。同時(shí),安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品是研制出來(lái)的新菜。今晚不少學(xué)友開(kāi)車來(lái),他們注意到一個(gè)細(xì)節(jié),保安給每個(gè)顧客導(dǎo)航時(shí)非常清楚還剩幾個(gè)車位,導(dǎo)完后還提醒顧客拿好小條,上面寫(xiě)了停車位號(hào)。
5、個(gè)性化服務(wù):學(xué)友中有一位分享說(shuō),前幾天泉州來(lái)了朋友,他們點(diǎn)名要到海底撈去吃飯,但下大雨天吃完就得趕回去,不能坐在那里拿號(hào)排隊(duì)慢慢等。這位學(xué)友就打電話嘗試預(yù)定,經(jīng)過(guò)溝通得到店長(zhǎng)的特批,讓這位學(xué)友和他的朋友心愿得到滿足,為此今天特此向店長(zhǎng)表示感謝。海底撈是一家有嚴(yán)格的管理制度的企業(yè),但又是不拘泥于制度的企業(yè),充滿人情味。
6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):今晚林店長(zhǎng)正準(zhǔn)備請(qǐng)參加全國(guó)領(lǐng)班培訓(xùn)歸來(lái)的四個(gè)部下吃飯,因?yàn)樗麄兡玫搅藥讉€(gè)第一,為廈門店?duì)幜斯?。但他們還沒(méi)開(kāi)始吃,就被安排來(lái)到我們這*(原計(jì)劃是片區(qū)經(jīng)理親自過(guò)來(lái)的,后來(lái)經(jīng)理來(lái)不了)林店長(zhǎng)說(shuō),類似這樣的活動(dòng)經(jīng)常有,如評(píng)比出來(lái)的優(yōu)秀的個(gè)人或小組請(qǐng)他們吃飯,或搞活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。罰款也是十分嚴(yán)厲的,罰款不能拖,拖了要交滯納金。所以員工都很聽(tīng)她的話。
大家還提了一些感興趣的問(wèn)題:如8090后的員工管理、員工職涯規(guī)劃與晉升通道、考核目標(biāo)制度的由來(lái)、分店擴(kuò)張的計(jì)劃、當(dāng)前海底撈面臨的挑戰(zhàn),店長(zhǎng)為我們都做了一一地回答,讓我們深受啟發(fā)。總而言之,它讓我受到了一次深刻地教育,讓我打心里佩服,覺(jué)得它是一家值得尊敬的公司。海底撈的員工學(xué)歷不高,每個(gè)人單獨(dú)擰出來(lái),太普通不過(guò)了,但讓他們凝聚在一起,就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)奇跡的創(chuàng)造者,是對(duì)客戶的需求盡力地挖掘與對(duì)員工潛能發(fā)揮做到極至,是將家的文化與現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合得淋漓盡致,好像在企業(yè)里營(yíng)造了一個(gè)大同世界的公司。
人們常說(shuō):讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。這次游學(xué)學(xué)到了書(shū)上學(xué)不到的,體會(huì)了書(shū)上體會(huì)不到的,真的很值。