【課程大綱】
第一單元、客戶管理與開發(fā)
破冰游戲:分組
客戶定位
1、客戶定義歸納
2、客戶屬性
3、客戶分類及分布
如何根據(jù)分類來管理這些客戶呢?
1、市場細(xì)分
2、客戶關(guān)系管理ABC
3、情感領(lǐng)導(dǎo)
4、權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)
戰(zhàn)略性客戶關(guān)系管理
1、關(guān)系營銷
2、客戶發(fā)展策略
■研討:我司目前大客戶存在的問題及改善建議。
大客戶開發(fā)操作要點(diǎn)與技巧
1、拜訪前的準(zhǔn)備
A、資料準(zhǔn)備 B、儀容準(zhǔn)備 C、心理準(zhǔn)備
2、確定拜訪目標(biāo)對象
大客戶約訪技巧
1、大客戶約訪的必要性
2、電話約訪前的準(zhǔn)備
3、電話約訪原始記錄表
4、突破秘書過濾的兩個方法
5、電話約訪要領(lǐng)
6、電話約訪作業(yè)流程
7、電話約訪常見異議及其處理
■演練:請學(xué)員上臺進(jìn)行情境模擬演練
第二單元、客戶溝通
拜訪客戶的時間選擇
1、在客戶繁忙的時間拜訪是最大的失誤
2、在客戶心情比較好的時候
拜訪客戶的語言技巧:學(xué)會贊美
■活動:贊美的要點(diǎn)與演練
如何讓客戶接受你——銷售中接近客戶的技巧?
1、奉承法
2、幫忙法
3、利益法
4、好奇心法
5、引薦法
6、寒暄法
如何與客戶進(jìn)行溝通?
1、用案例說服
2、幫客戶算賬
3、ABCD介紹法
4、示范
5、使用證明材料
6、傾聽
7、提問
如何在溝通當(dāng)中巧妙給政策?
1、給政策要用加法
2、給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難
溝通核心要點(diǎn):風(fēng)格模仿、達(dá)成共識
大客戶開發(fā)談判策略
1、業(yè)務(wù)談判的目的
2、業(yè)務(wù)談判的八個方面
3、客戶的異議處理
4、與客戶達(dá)成交易的時機(jī)把握
■研討:每人撰寫一份大客戶需求分析報告提交公司主管部門
合約締結(jié)
1、合約簽訂的內(nèi)容
2、合約簽訂的注意事項(xiàng)
課程總結(jié)與答疑