一、連鎖企業(yè)做大做強(qiáng)的障礙（瓶頸）有哪些？ 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產(chǎn)品問題 5、服務(wù)問題 6、物流問題 7、信譽(yù)問題 二、操作流程 原則是：科學(xué)合理、流水作業(yè)、各司其職、降低難度、便于復(fù)制。 三、區(qū)域市場的開發(fā)及運(yùn)作辦法 1、區(qū)域市場指企業(yè)以多大的市場為單位進(jìn)行復(fù)制，具體區(qū)域市場將根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、公司實力等因素而定； 2、原則是：便于復(fù)制、便于管理。 四、配套的考核和激勵方案 原則是：科學(xué)合理、競爭上崗、末位淘汰、股權(quán)激勵。