RATO丨精益生產(chǎn) 持續(xù)改善 為貫徹落實華南區(qū)電機(jī)企業(yè)“效率驅(qū)動”的戰(zhàn)略思想，華南區(qū)電機(jī)企業(yè)經(jīng)過半年現(xiàn)狀調(diào)研、頂層設(shè)計，2021年確定了以精益生產(chǎn)為抓手的推進(jìn)策略。 自精益生產(chǎn)項目正式啟動以
為堅定推進(jìn)精益運(yùn)營管理變革的決心和信心， 厚植精益管理土壤，培育精益改善理念，提升精益管理水平， 安徽礦業(yè)集團(tuán)特邀實戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師為50多中高層管理人員 開展兩期的精益生產(chǎn)研修班。 精益運(yùn)
精益數(shù)字化是一種新型管理技術(shù)，其核心思想是將企業(yè)實施的精益思想與模式應(yīng)用于數(shù)字化支撐的生產(chǎn)活動中的各個環(huán)節(jié)中。精益數(shù)字化的目標(biāo)是全面消除各種浪費(fèi)，盡可能的實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、低資源消耗，并以盡可能短
在制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、步入智能制造的時代背景下，云南有色金屬企業(yè)也啟動生產(chǎn)智能制造項目，為緊跟公司智能制造發(fā)展的腳步，建立公司TPM設(shè)備體系，2021年6月特邀實戰(zhàn)精益管理導(dǎo)師陳鵬老師開展《TPM全
為構(gòu)建“降本增效”量化考核體系，持續(xù)改善“精益生產(chǎn)”運(yùn)行模式；減少現(xiàn)場浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率；降低綜合成本，提高競爭力；提升管理水平，營造良好企業(yè)形象；構(gòu)筑推動體系，為企業(yè)持續(xù)改善奠定基礎(chǔ)。 2021年
TWI現(xiàn)場管理培訓(xùn)，助力創(chuàng)維電器長遠(yuǎn)發(fā)展 TWI培訓(xùn)是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基石，通過培訓(xùn)，管理人員能夠扎實地掌握現(xiàn)場管理最需要的基本技能，踏實地實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及科學(xué)管理方法，帶領(lǐng)基層一線員工超額達(dá)成
匠心智造 精益求精 為進(jìn)一步提高制藥企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)制藥企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理，上海制藥企業(yè)特邀請具有知名制藥企業(yè)背景，在數(shù)百家制藥企業(yè)開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)的知名精益生產(chǎn)專家陳鵬導(dǎo)師到公司進(jìn)
面對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變革所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，山東制藥企業(yè)主動作為、積極應(yīng)對，不斷探索轉(zhuǎn)型升級新途徑。為尋找更為靈活有效的生產(chǎn)運(yùn)營及組織發(fā)展管理模式，持續(xù)提升集團(tuán)各生產(chǎn)中心運(yùn)營效能，山東制藥企業(yè)成立精益領(lǐng)
質(zhì)量就是企業(yè)生命的核心，長久不衰的企業(yè)，離不開過硬的質(zhì)量，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理技能，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航。 ----陳鵬導(dǎo)師 建立健全全面質(zhì)量管理
精益數(shù)字化是一種新型管理技術(shù)，其核心思想是將企業(yè)實施的精益思想與模式應(yīng)用于數(shù)字化支撐的生產(chǎn)活動中的各個環(huán)節(jié)中。精益數(shù)字化的目標(biāo)是全面消除各種浪費(fèi)，盡可能的實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、低資源消耗，并以盡可能短
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