責(zé)任管理理論體系七大假設(shè)（摘要）

《責(zé)任動力（4R4P）管理學(xué)》作者：方志良

企業(yè)管理模式中高度責(zé)任體系的構(gòu)建

一，分工與責(zé)任層次的假設(shè);

二，責(zé)任與約束管理的假設(shè);

三，四種責(zé)任區(qū)分與轉(zhuǎn)化假設(shè);

四，四種責(zé)任管理模型假設(shè);

五，執(zhí)行的四種力量假設(shè);

六，執(zhí)行力四種層次&境界假設(shè);

七，四種責(zé)任四種力量的管理層次系統(tǒng)境界假設(shè)。