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團隊責任動力學
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中國責任動力(4R4P)管理學院 中小企業(yè)人才培訓成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責任動力思維模式! 一、中小企業(yè)進行員工培訓的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多,培訓成本高; 2、培訓預算不充足,不愿支付過高
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一、課程收益 ● 通過責任情商測試,初步掌握自己的責任性格與職場的責任表現(xiàn)風格; ● 通過學習,公務員充分掌握以制度、績效、群眾服務、黨政理念為導向的四種責任的四種做法與責任情商代碼符號; ● 充分
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一、課程時間 三天兩夜 二、課程收益 1,運用責任動力學理論剖析人性的責任動力規(guī)律,提升中高層的責任動力認知 2,中高層在課程實踐中掌握領導力的責任動力之間的關系 3,中高層洞察協(xié)會運作中的責任心差
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《情境化營銷責任動力思維模式訓練營》 ——99個場景化營銷訓練,迭代菜鳥到精英級營銷責任動力思維模式! 一,課程培訓周期: 兩天一夜、三天兩夜、七天六夜 二,課程收益: 1,專業(yè):三~七天讓你的營
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全球最前沿的責任動力管理研究成果,顛覆傳統(tǒng)責任說教思維, 給企業(yè)注入新的責任動力管理模式!您的企業(yè)絕對值得體驗! 《責任動力管理學》系列課程之一: 《服務行業(yè)的優(yōu)秀責任動力思維模式(4R4P)提升訓
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中國責任動力(4R4P)管理學院 中小企業(yè)人才培訓成長方案 ——開啟員工優(yōu)秀責任動力思維模式! 一、中小企業(yè)進行員工培訓的顧慮和難點 1、員工人數(shù)不多,培訓成本高; 2、培訓預算不充足,不愿支付過高培
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一、課程時間 三天兩夜 二、課程收益 1,運用責任動力學理論剖析人性的責任動力規(guī)律,提升中高層的責任動力認知 2,中高層在課程實踐中掌握領導力的責任動力之間的關系 3,中高層洞察協(xié)會運作中的責任心差
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一、課程時間: 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責任執(zhí)行力的四種境界:組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對服務行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服務意識、行為懶散、紀律性差、語言不規(guī)
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一、課程對象: 總裁、中高級管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期: 二天一夜 三、課程形式: 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實踐沙盤演練+責任性格測試 四、課程收益: 領導力的四種責任區(qū)間
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為什么很多企業(yè)越來越覺得公司的會議冗長低效,企業(yè)文化宣傳空洞無物,年會工作總結報告老套,績效考核流于形式?“空洞、應付、走過場、說教、俗套…”等詞,幾乎成為管理者與員工抱怨的口頭禪。 一、課程對象:
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