如果長時(shí)間得不到職場(chǎng)晉升的小伙伴們請(qǐng)看過來!你可能不是能力的問題,根據(jù)長期的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)果告訴我們:你很可能90%是因?yàn)槟愕呢?zé)任思維結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題!
哇塞?責(zé)任思維結(jié)構(gòu)?我從來沒有聽說過呀!
對(duì)!廣義責(zé)任=角色責(zé)任+能力責(zé)任+義務(wù)責(zé)任+原因責(zé)任
別暈!正是因?yàn)槟愫唵蔚睦斫庳?zé)任才導(dǎo)致了----簡單的結(jié)果!
四種責(zé)任四種力量(4R4P)語言: 如果把工作當(dāng)成角色責(zé)任,收獲的將永遠(yuǎn)只是枯燥與平庸!
好吧!開啟職場(chǎng)新鑰匙從這里開始~ 理性責(zé)任,理性職場(chǎng)!
卓越人生從角色責(zé)任到原因責(zé)任思維的升華
責(zé)任動(dòng)力學(xué) 方志良
責(zé)任動(dòng)力學(xué)提示:
職場(chǎng)成功者不一定是能力比職場(chǎng)不成功者強(qiáng)很多,而是他們的責(zé)任思維結(jié)構(gòu)優(yōu)于不成功者。很多經(jīng)典的職場(chǎng)故事都隱藏著四種責(zé)任之間轉(zhuǎn)換的哲理關(guān)系,每一種責(zé)任的背后都有一種力量的存在,這種力量讓人在職場(chǎng)中有著巨大的差異。責(zé)任動(dòng)力學(xué)幫助職場(chǎng)中人結(jié)構(gòu)化分析與梳理自我責(zé)任結(jié)構(gòu)思維!
責(zé)任結(jié)構(gòu)原理
職場(chǎng)四種責(zé)任奧秘:
假如你正在做枯燥、繁瑣的職位,而暫時(shí)又不想或沒有條件跳槽的話,以其抱怨消極,還不如轉(zhuǎn)換責(zé)任結(jié)構(gòu)思維。責(zé)任動(dòng)力學(xué)建議你把角色責(zé)任思維調(diào)整到原因責(zé)任思維,下文將講述如何從角色責(zé)任到原因責(zé)任思維的轉(zhuǎn)換。
從角色責(zé)任到原因責(zé)任思維的升華
看了一篇《我的助理辭職了》文章,文章中作者通過對(duì)助理辭職前后思想波動(dòng)進(jìn)行詳盡的描述,通過分析助理在枯燥的工作下一般表現(xiàn)與自己用心做獲得上司提拔的結(jié)果進(jìn)行比較。文章最后作者感悟,年輕人需要先養(yǎng)成好的習(xí)慣,才會(huì)讓他人更加放心,最終才會(huì)有好的職業(yè)規(guī)劃與前景。 在此,我認(rèn)為運(yùn)用責(zé)任動(dòng)力學(xué)中的四種責(zé)任概念對(duì)工作與責(zé)任思維進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,系統(tǒng)性的分析,會(huì)更加清晰和啟發(fā)性。
文中描述助理感覺自己幾個(gè)月下來,日復(fù)一日的貼票工作是在浪費(fèi)青春,學(xué)不到任何工作技巧與工作經(jīng)驗(yàn),才導(dǎo)致有辭職的念頭。我們可以理解,在一個(gè)很平凡、普通的工作面前,一般的人都只會(huì)把工作當(dāng)成角色責(zé)任做,也即只做崗位上必須要做的事就可以,這中想法也并無可厚非什么。但一個(gè)人如要想進(jìn)步和晉升,這種責(zé)任思維在競爭面前卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是,當(dāng)一個(gè)人自視很有才華時(shí),則更會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)感覺工作沒有任何挑戰(zhàn)性,學(xué)不到東西,自然會(huì)感覺沒有發(fā)展前途。毫無疑問,這種情景下,萌生退意是遲早的事。雖然這個(gè)助理學(xué)歷背景很優(yōu)秀,但工作責(zé)任思維卻也只是最簡單的角色責(zé)任思維,這種責(zé)任思維也是導(dǎo)致她后來頻繁跳槽的根結(jié)所在。
那么究竟什么是角色責(zé)任思維呢?
根據(jù)責(zé)任矩陣模型原理結(jié)構(gòu),我們知道,角色責(zé)任思維表達(dá)式為(外驅(qū)動(dòng),顯性約束力)??梢院唵卫斫鉃椋河伤税才?,按照一定的規(guī)則去做。
角色責(zé)任型工作特征:領(lǐng)導(dǎo)安排、崗位分工的工作內(nèi)容,制度上有相關(guān)要求的簡單、重復(fù)、程序化的責(zé)任內(nèi)容。
角色責(zé)任型的人思維特征:工作就是工作,工作就是為了掙錢,會(huì)認(rèn)真對(duì)待,不會(huì)犯錯(cuò),也不會(huì)主動(dòng)思考如何從現(xiàn)有工作尋求新方法,更不會(huì)主動(dòng)從工作內(nèi)部或與之相關(guān)聯(lián)工作關(guān)系中發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造更大價(jià)值。屬于角色責(zé)任型的人不代表其不聰明,只是惰于思考突破,或者壓根看不上現(xiàn)有工作,常以屈才自嘆,對(duì)簡單重復(fù)的工作不夠耐心,一有機(jī)會(huì)就會(huì)想到跳槽,但最終收獲的仍然是懷才不遇。
如果一個(gè)人在有晉升機(jī)會(huì)下,仍然長時(shí)間處在一個(gè)職位上得不到提升,很有可能就是角色責(zé)任思維導(dǎo)致的結(jié)果。值得職場(chǎng)人士深思!
責(zé)任動(dòng)力學(xué)提示:崗位工作可以是角色責(zé)任類型的特征,但人不能是角色責(zé)任型思維。
固然,優(yōu)秀責(zé)任思維的人,不會(huì)因工作的枯燥原因?yàn)樽约赫依碛膳c借口,而放棄責(zé)任思考。相反,他們會(huì)去主動(dòng)思考工作內(nèi)在的關(guān)聯(lián)、深層次的價(jià)值與規(guī)律,通過平凡的工作為他人提供額外的幫助。正是因?yàn)槟茉诤唵?、枯燥、單調(diào)與重復(fù)的工作中發(fā)現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值,這類人才稱得上是具有卓越責(zé)任思維。
實(shí)際上,這種責(zé)任思維是原因責(zé)任思維模式。文章中的作者(上級(jí))就是因?yàn)樽约旱脑蜇?zé)任思維模式,通過分析報(bào)銷的各種信息與規(guī)律,給上司提供了大量有用的信息支持與價(jià)值分析,最終被自己的上級(jí)所賞識(shí)與重用。
那么究竟什么是原因責(zé)任思維?
原因責(zé)任思維表達(dá)式:(內(nèi)驅(qū)動(dòng),隱性約束力)??梢岳斫鉃椋核藳]有安排,自己找規(guī)則、找方法去做。
原因責(zé)任工作特征:領(lǐng)導(dǎo)沒安排、崗位分工不做要求,制度沒要求的責(zé)任內(nèi)容。
原因責(zé)任型的人思維特征:工作不只是工作,工作不只是為了掙錢,無論面臨什么樣的平凡的工作,原因責(zé)任型思維的人都會(huì)想盡一切辦法主動(dòng)思考如何從現(xiàn)有工作尋求新方法,主動(dòng)從工作內(nèi)部或與之相關(guān)聯(lián)工作關(guān)系中發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造更大價(jià)值。屬于原因責(zé)任型思維的人不代表他一定是聰明的,只是他能夠站在工作之外,為自己未來或?yàn)楣舅怂伎迹词宫F(xiàn)有工作不滿意,也不會(huì)采用消極的責(zé)任思維,而會(huì)盡量想其他的方法去突破。原因責(zé)任思維型的人沉淀一定時(shí)間后,很容易別他人賞識(shí),并最終獲得重用!
曾經(jīng)有個(gè)故事說到,
三個(gè)建筑工人對(duì)自己工作有三種看法,這三種看法決定了他們未來的
職業(yè)歸屬,實(shí)際上就是體系三種責(zé)任思維模式。
角色責(zé)任思維型與原因責(zé)任思維型的差異:
角色責(zé)任型思維的人只注重當(dāng)下的工作表面,原因責(zé)任型思維的人能從工作本質(zhì)找出晉升的規(guī)律。
如果一個(gè)人在有晉升機(jī)會(huì)下,仍然長時(shí)間處在一個(gè)職位上得不到提升,很有可能就是角色責(zé)任思維導(dǎo)致的結(jié)果。值得職場(chǎng)人士深思!