中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院,責(zé)任動(dòng)力學(xué)4R4P創(chuàng)始人方志良老師受上海庫(kù)恩管理咨詢公司戰(zhàn)略合作伙伴蘇州麥哲倫企業(yè)管理顧問公司的邀請(qǐng)課程,2014年8月14-15日順利完成了瑞爾盛高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目第一期。
學(xué)員在課堂上積極參與,氛圍非常熱烈,真正感受到責(zé)任動(dòng)力學(xué)理論的創(chuàng)新性、互動(dòng)性、實(shí)踐性與思考性的完美結(jié)合。兩天的課程對(duì)很多學(xué)員來說,是個(gè)既快樂又緊張的培訓(xùn)體驗(yàn),責(zé)任動(dòng)力學(xué)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一期內(nèi)容:在結(jié)構(gòu)上分別以組織為導(dǎo)向、以組織行為為導(dǎo)向、以理性責(zé)任為導(dǎo)向以及以人本性格為導(dǎo)向,構(gòu)建一個(gè)完美互動(dòng)的理論與實(shí)踐的課程。
兩天的培訓(xùn)中,讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要做到四種責(zé)任結(jié)構(gòu)化思維,它們分別為:
附:責(zé)任情商模型
1,角色責(zé)任“人與規(guī)則”,解決組織分工績(jī)效;
2,能力責(zé)任“人與目標(biāo)激勵(lì)”,解決組織競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效;
3,義務(wù)責(zé)任“人與人合作”,解決組織合作績(jī)效;
4,原因責(zé)任“人與公司發(fā)展理念”,解決組織發(fā)展的績(jī)效。
學(xué)員積極發(fā)言
學(xué)員學(xué)習(xí)第一天課程后的PPT成果展示:
優(yōu)秀能力責(zé)任獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)小組合影
最佳義務(wù)責(zé)任獎(jiǎng)成員
方志良老師給瑞爾盛頒發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)業(yè)證書合影
第一期項(xiàng)目圓滿結(jié)束,方志良老師和瑞爾盛精英團(tuán)隊(duì)合影留念