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團隊責任動力學
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方志良:責任情商R-EQ訓練
2016-01-20 81796
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員與中高層職能骨干經(jīng)理
目的
角色責任規(guī)則情商是情商提升的基礎,認知四種責任情商是情商的關鍵!
內(nèi)容
《責任動力(4R4P)管理學》之責任情商R-EQ高的四種境界 一,角色責任-規(guī)則情商 1,規(guī)則面前能克服內(nèi)心沖突,不亂違反那些看上去無關痛癢的規(guī)則系統(tǒng)。比如,坐車系好安全帶、不亂竄紅燈、守時等。很多人誤認為情商就是會為人,會溝通、會體諒了他人情感,這是對情商很片面的理解。試想一個人連最基本的社會契約都不能夠遵守的話,那他對你、接物的覺悟能高到哪去! 情商的最基本責任意識是角色責任情商,懂得在無論大的規(guī)則還是小的規(guī)則面前一視同仁,不偏不費,這才是情商高的第一表現(xiàn)?!敦熑蝿恿芾韺W》稱這種責任情商為規(guī)則情商。 規(guī)則情商讓我們在工作、生活中減少不必要的麻煩,有更多的精力和情緒對待其他的重要事情。 你的規(guī)則情商高嗎? 《責任動力(4R4P)管理學》之責任情商高的四種境界(連載二) 規(guī)則在我心,才是建立高情商的基礎!情商高歸根結底是對自我責任概念的正確認知水平有多高自我評估。一個人不能遵守小的規(guī)則,也就是角色責任認知意識出現(xiàn)了問題,不知道什么是“必須按照規(guī)則做”的責任思維。不懂“必須做”責任法則后,也許能帶給自己工作與生活的各種方便,與便利。但恰恰是這種“方便”給我們高情商培養(yǎng)埋下地雷與定時炸彈。沒有規(guī)則意識就會在生活與工作中處處亮紅燈,也許一時無傷大雅,但這種圖方便最終會影響自己的性格與行為習慣,帶來各種情緒的的問題,甚至大的問題后果。 為什么中國人蔑視規(guī)則? 這與我們生活所碰到的現(xiàn)象有關。 一輛權貴的車以“勇闖紅燈”為榮! 一個有背景的人以開后門為榮! ... 規(guī)則情商是情商提升的基礎。韓亞航空兩位優(yōu)秀中國女生遇難的悲劇就是由于不遵守空中規(guī)則-系好安全帶所造成的,而飛機失事后其他人幾乎都沒有大的傷害,唯獨兩位女孩。這種悲劇本不該提,但最近又發(fā)生的浙江大學副校長在高速的悲劇。不得不讓我們需要認真思考我們的規(guī)則情商。很多人非常優(yōu)秀,但就是對于小的規(guī)則不在乎,不屑一顧、認為小規(guī)則實在是多余的,心里想的是大事情,而這點小規(guī)則是小事情、甚至算不上事。這樣的規(guī)則情商不能不讓我們警惕! 發(fā)現(xiàn)身邊的規(guī)則情商 重新發(fā)現(xiàn)我們身邊的小規(guī)則,找出10個小規(guī)則,再思考這十個小規(guī)則會帶給我們多大的傷害。假如我們連十個都想不起來的話,那我們規(guī)則情商真的需要認真對待。(待續(xù))
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