方志良,方志良講師,方志良聯(lián)系方式,方志良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊責(zé)任動力學(xué)
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方志良:團隊責(zé)任動力學(xué)-高績效團隊建設(shè)
2016-01-20 75280
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員與中高層職能骨干經(jīng)理
目的
培養(yǎng)團隊的四種責(zé)任思維習(xí)慣,打造高績效團隊
內(nèi)容
團隊責(zé)任動力學(xué)--高績效團隊建設(shè) 大綱簡介 1,角色責(zé)任,以制度規(guī)則為導(dǎo)向的沖突管理 2,能力責(zé)任,以目標(biāo)激勵為導(dǎo)向的壓力管理 3,義務(wù)責(zé)任,以合作協(xié)同為導(dǎo)向的影響力提升 4,原因責(zé)任,以發(fā)展理念為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力提升
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