創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),從1到N從0到1是創(chuàng)新,從1到N也是創(chuàng)新兩個(gè)觀點(diǎn):一是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的思維模式應(yīng)該與常人不同,即逆向思維。二是不要忽視從1到N,不要簡單模仿而要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者要抓住中國市場的巨大的N,并在1的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,釋放N的力量,這是難得的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻苣嫦蛩季S并在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,那么中國的未來就具有無限的想象力。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,“雙創(chuàng)”在全國興起,創(chuàng)業(yè)者加速器。
這個(gè)加速器本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè),是為創(chuàng)業(yè)者搭建平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)。從0到1有雙重含義:一是創(chuàng)業(yè)從0到1,二是創(chuàng)新從0到1。就是創(chuàng)新從0到1。創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè),而非一般的創(chuàng)業(yè),如果沒有創(chuàng)新的從0到1,也談不上創(chuàng)業(yè)的從0到1了。
兩個(gè)感悟。
每當(dāng)我面試應(yīng)聘工作的人的時(shí)候,我喜歡問這樣一個(gè)問題: “哪些重要的真理,是很少有人同意你的?”這個(gè)問題不僅要找出你同多數(shù)人觀點(diǎn)不同的命題,而且還要證明多數(shù)人贊同的觀點(diǎn)不是真理,而你的觀點(diǎn)是真理。
提示:多數(shù)人相信真理是x,但真理卻是x的反面。多數(shù)人相信未來是由全球化決定的,但是他認(rèn)為未來技術(shù)進(jìn)步比全球化更重要。
強(qiáng)調(diào)的“逆向思維”,正是我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真思考的。量子力學(xué)啟發(fā),因?yàn)樵谖⒂^層面的物理學(xué)原理與我們熟知的宏觀層面的物理學(xué)原理在直覺上相反,但卻是對(duì)的,所以這種“反直覺思維”至關(guān)重要?!澳嫦蛩季S”、“不同思維”、“反直覺思維”,雖然用的是略有不同的詞,但是,這些頂級(jí)創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者的思路卻是驚人的一致。其實(shí)馬云也有類似之處:他辦湖畔大學(xué)時(shí)說:“商學(xué)院教的案例都是關(guān)于企業(yè)如何成功的案例,而我要教如何失敗的案例?!边@也是“逆向思維”。
人的特征的分布曲線:通常是正態(tài)分布的“鐘型”或“倒U型”的,即兩個(gè)極端的人較少,中間類型的人很多。但是在定義“企業(yè)創(chuàng)始人”的特征的分布曲線中,正好是反過來的正態(tài)曲線,是“U型”的,即中間類型的人較少,而兩個(gè)極端類型的人較多,也就是可能具有“逆向思維”的人較多。
第一個(gè)感悟,就是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的思維模式,應(yīng)該與常人不同。
第二個(gè)感悟源于從0到1的重要性的 “逆向思維”。復(fù)制一個(gè)模式比創(chuàng)造一個(gè)新模式容易得多。做我們已經(jīng)知道的事是把世界從1推向n,只是增加了熟悉的事。但是每一次我們創(chuàng)造新東西的時(shí)候,我們是從0到1。
在哲學(xué)層面。在現(xiàn)實(shí)層面。什么是0?什么是1?什么是n?是小n,還是大N?N有多大?是技術(shù)創(chuàng)新本身?還是創(chuàng)新帶來的市場價(jià)值、社會(huì)價(jià)值?這里每一個(gè)問題都值得有“不同的思維”或“逆向思維”。
實(shí)例:阿里巴巴的淘寶和天貓之前有eBay, Amazon、支付寶之前有PayPal;騰訊的QQ之前有ICQ,微信之前有Kakao Talk,Whatsapp;百度之前有Yahoo, Google;滴滴快的專車之前有Uber。所有這些都不是通常意義上的“從0到1”,但是它們都非常成功,創(chuàng)造的價(jià)值甚至超過了它們之前的“從0到1”。為什么?
有兩個(gè)基本原因:第一是N的力量;第二是從1到N中的創(chuàng)新,因此他們都是我稱做的“有創(chuàng)新的從1到N”。首先,小n和大N是不一樣的,盡管在哲學(xué)上和在數(shù)學(xué)上沒有區(qū)別。在中國,N > 13億。這里蘊(yùn)藏了中國的N的力量。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場和社會(huì)效益是與N的平方(N2)成正比,不是與N成正比。N的平方的力量比N的一次方的力量大得多了。誰看到了中國的N的力量,誰就不會(huì)輕視從1到N的作用。
第二是從1到N有兩種可能,一種是簡單的模仿,一種是學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,并非像我們通常解讀的那樣,只是簡單的模仿。兩者的區(qū)別是什么?畢加索的一句話:好的藝術(shù)家模仿,偉大的藝術(shù)家“偷竊”。意思是偉大的藝術(shù)家都受到前人的影響,都要“偷竊”前人的思想,但不是簡單的抄襲或模仿別人。學(xué)習(xí)偉大的藝術(shù)家的“偷竊”,并把它用到從1到N,這就不是簡單的模仿,而是學(xué)習(xí)中的創(chuàng)新。
從1到N的創(chuàng)新既有技術(shù)創(chuàng)新,更有結(jié)合本土文化的創(chuàng)新。舉一熟悉的例子。騰訊微信做大到今天,絕非簡單地模仿Kakao Talk,它就有學(xué)習(xí)中的許多創(chuàng)新。比如2014年春節(jié)期間引入的微信紅包并形成“發(fā)紅包”和“搶紅包”的游戲就是一個(gè)這樣的創(chuàng)新。從除夕到初八(2014年1月30日到2月7日)的九天里,據(jù)說有800多萬人領(lǐng)取4000多萬紅包,平均每個(gè)紅包10元,共4億多元人民幣被發(fā)送和領(lǐng)取。通過紅包使得用戶綁定銀行卡,發(fā)展微信支付,實(shí)現(xiàn)幾天之內(nèi)微信支付用戶的急劇增長,就是基于創(chuàng)新,一種把中國文化傳統(tǒng)、中國人心理,與游戲相結(jié)合的創(chuàng)新。
不要忽視從1到N,不要簡單模仿而要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。我們的創(chuàng)業(yè)者要抓住中國市場的巨大的N,并在1的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,釋放N的力量,這是我們難得的機(jī)會(huì)。
兩個(gè)感悟:逆向思維和從1到N的創(chuàng)新。這兩個(gè)感悟是可以結(jié)合的。如果我們中國的創(chuàng)業(yè)者,既有逆向思維,從0到1,又能從1到N,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,那么中國的未來就具有無限的想象力。
愿中國在未來這些年從0到1再到許多遍的13億。
需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們具有逆向思維,并在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。