【培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)思路與目標(biāo)】 熟悉黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學(xué)會(huì)和運(yùn)用相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作行為，規(guī)范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，科學(xué)實(shí)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)檢修管理，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)停電管理，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電可靠性。輻射和提高安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，培練安全生產(chǎn)管理及作業(yè)隊(duì)伍，提出創(chuàng)新管理方法，案例描述設(shè)備安全文明標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理和班組規(guī)范化管理流程，有助于供電企業(yè)內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善，工作職責(zé)、管理方法和目標(biāo)更為明確，職工職業(yè)素質(zhì)得到提高，供電管理水平和服務(wù)水平得到提升，以保障電力企業(yè)的安全科學(xué)發(fā)展。 【課程大綱】 課程模塊 單元內(nèi)容 第一部分 班組規(guī)范化管理 1. 班組規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)； 2. 班組基礎(chǔ)管理（“軟件”部分，基礎(chǔ)資料，信息化）； 3. 電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)； 4. 班組安全管理，安全目標(biāo)及責(zé)任制，反違章工作； 5. 班組技能管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 6. 專(zhuān)業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)等） 7. 客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 8. 和詣團(tuán)隊(duì)建設(shè)，班組長(zhǎng)能力評(píng)估 9. 風(fēng)險(xiǎn)管控流程 10. 培訓(xùn)管理，崗位實(shí)訓(xùn)，激勵(lì)措施 11. 財(cái)務(wù)管理 12. 績(jī)效管理 13. 班組民主管理 14. 班組文化建設(shè)，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)，員工文化活動(dòng) 第二部分 設(shè)備檢修管理 1. 安全生產(chǎn)工作制度 2. 計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)檢修管理 3. “兩票”管理 4. “兩措”管理 5. 安全性評(píng)價(jià) 6. 安全監(jiān)督檢查 7. 設(shè)備本質(zhì)化安全 8. 安全規(guī)程、檢修規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程 9. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡） 10. 安全工器具管理 11. 設(shè)備缺陷管理 12. 設(shè)備隱患治理排查 13. 設(shè)備事故調(diào)查分析 14. 安全技術(shù)監(jiān)督 第三部分 配電網(wǎng)綜合停電計(jì)劃管理 1. 設(shè)備巡視管理 2. 春秋季安全生產(chǎn)檢查管理 3. 設(shè)備檢修計(jì)劃及流程管理 4. 預(yù)防性試驗(yàn)管理 5. 設(shè)備標(biāo)識(shí)及資料(臺(tái)賬)管理 6. 設(shè)備評(píng)定級(jí)管理 7. 設(shè)備缺陷管理 8. 備品備件管理 9. 技術(shù)改造工程管理 10. 供電可靠性目標(biāo)管理 11. 計(jì)劃停電 12. 臨時(shí)停電 13. 事故停電 14. 標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)管理 15. “大生產(chǎn)”系統(tǒng)工程管理 16. 配電網(wǎng)間接電位安全作業(yè)