最實(shí)戰(zhàn)、最實(shí)效的業(yè)績(jī)提升課程 《如何有效提升連帶率》 【零售業(yè)績(jī)提升專(zhuān)家: 嚴(yán)文強(qiáng)】
一、課程導(dǎo)言:
現(xiàn)如今為何服裝行業(yè)如此難做,怎樣才能快速高效提升我們的店鋪業(yè)績(jī)?
如何在店鋪位置、客流量、進(jìn)店率、貨品、人員、VIP客戶等外在因素都不變的情況下快速倍增業(yè)績(jī)???
答案就是:提升連帶率!
二、課程大綱:
1.過(guò)去銷(xiāo)售顧問(wèn)能力模型與現(xiàn)今銷(xiāo)售顧問(wèn)能力模型分析; 2.銷(xiāo)售話術(shù)訓(xùn)練方式與銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)訓(xùn)練方式的分析。 3.五花八門(mén) , 行動(dòng)學(xué)習(xí)搜集銷(xiāo)售中常見(jiàn)問(wèn)題;4. 整理歸類(lèi)問(wèn)題。處理步驟及處理結(jié)構(gòu)講解 5. 現(xiàn)場(chǎng)模擬、演練。注:所有問(wèn)題在課堂當(dāng)場(chǎng)將會(huì)全部解決。
三、課程能夠解決的問(wèn)題:
《如何有效提升連帶率》課程的設(shè)計(jì)素材,來(lái)自于美特斯邦威,森馬,百麗集團(tuán),七匹狼,拉夏貝爾,喬丹體育,老板電器,華帝燃具,海爾集團(tuán)等知名企業(yè)的現(xiàn)任或前任店長(zhǎng)、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)支持部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。從最初的店長(zhǎng),在成長(zhǎng)變更過(guò)程中的困惑,成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)為課程核心,課程開(kāi)發(fā)者綜合了多年的營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)3家上市企業(yè)的咨詢(xún)實(shí)踐和5家大型連鎖企業(yè)的內(nèi)部輔導(dǎo)經(jīng)歷,近百次的課堂檢驗(yàn),過(guò)千人的提升感受,理論和實(shí)踐相結(jié)合,具有很強(qiáng)復(fù)制性的課程。
四、學(xué)習(xí)收益: 1、提升終端人員的銷(xiāo)售能力 2、通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,迅速提升員工快速成交的技巧 3、銷(xiāo)售計(jì)劃的管理與落實(shí) 4、如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷(xiāo)量 5、規(guī)范銷(xiāo)售流程 6、門(mén)店銷(xiāo)售技巧深度講解 五、課程詳情: 聽(tīng)課對(duì)象:終端管理人員、儲(chǔ)備干部、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理 培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12小時(shí)) 授課方式:咨詢(xún)式教學(xué)(授課+互動(dòng)+演練)