【學(xué)員困惑】

l  預(yù)算很少，如何外聘講師？

l  如何擠掉講師課酬水份？

l  如何考察講師背景？

l  外聘講師費(fèi)用如何控制？

l  如何選擇適合自己企業(yè)的講師？

l  怎樣建立優(yōu)秀講師資源庫？

【學(xué)員收益】

l  掌握甑選講師的技巧與方法。

l  學(xué)會根據(jù)課題精準(zhǔn)匹配講師。

l  節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用，擠出虛假課酬。

l  減少損失，有效控制培訓(xùn)風(fēng)險。

l  講師合作模式有效探討。

l  本土優(yōu)秀講師及機(jī)構(gòu)推薦。

【課程大綱】

一、選擇外部講師的壓力與困惑

1、培訓(xùn)效果不明顯

2、資金費(fèi)用的限制

l  費(fèi)用有限如何選擇合適的老師

l  如何擠掉不合理課酬水份？

l  外聘講師費(fèi)用如何控制？

l  如何與咨詢公司商議培訓(xùn)價格

3、誰該承擔(dān)培訓(xùn)責(zé)任？

二、   外部講師來源渠道及篩選

1、 高校講師怎么選——背景信息

2、 咨詢機(jī)構(gòu)怎么選——資源評估

3、 實戰(zhàn)專家怎么選——行業(yè)經(jīng)驗

4、 專業(yè)講師怎么選——講師素質(zhì)

5、 本土資源如何深入挖掘？

6、如何選擇外部培訓(xùn)師

7、培訓(xùn)師背景重點考察什么？

 8、 稀缺講師哪里找？

三、選擇講師的三五法則

1、課前五定。

2、五不要講師。

3、挑選講師五建議。

4、我是如何選擇培訓(xùn)師的？

5、領(lǐng)導(dǎo)推薦的講師如何處理？

四 如何選派人員外出學(xué)習(xí)

1、外派學(xué)員的選定

2、供應(yīng)商的甑選

3、合同的簽訂談判注意事項

4、培訓(xùn)主題的確定

5、培訓(xùn)實施細(xì)節(jié)

6、培訓(xùn)效益如何最大化

五、培訓(xùn)風(fēng)險控制

1、上課內(nèi)容和合同不一怎么辦？

2、講師現(xiàn)場發(fā)揮失常怎么辦？

3、學(xué)員對課程內(nèi)容不買帳怎么辦？

4、領(lǐng)導(dǎo)需臨時增加或刪減內(nèi)容怎么辦。

六、培訓(xùn)資源的建立

1、講師資源的整合

2、建立講師資源庫

3、講師分類管理

4、合作講師的開發(fā)策略  

5、合理整合外部資源