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標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)方法研究 如何讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)？標(biāo)準(zhǔn)制訂出來(lái)了，如何讓員工自覺(jué)地執(zhí)行，并成為一種好慣，這是每一個(gè)管理者所面臨的難題。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行比較好的公司，其主要法寶總結(jié)起來(lái)有以下幾條： 第一條：灌
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發(fā)表于2011年第一期《中國(guó)設(shè)備工程》雜志 TPM管理體系推進(jìn)方法研究 The Study on the method for Pushing on TPM Management System 梅清晨
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