研究生畢業(yè)有幾年的時(shí)間了,發(fā)現(xiàn)在“社會(huì)”大學(xué)遠(yuǎn)比在“校園”大學(xué)學(xué)到的更快速更高效!大學(xué)中短暫的幾年修煉,終究要走出象牙塔,走進(jìn)社會(huì)這所大學(xué)中去實(shí)現(xiàn)自我。那么,如何在與其他一起加入工作單位的同事中脫穎而
一個(gè)頗具規(guī)模的管理咨詢公司,一定是這樣的組織構(gòu)架:專職講師隊(duì)伍、市場(chǎng)銷售部、客戶服務(wù)部和研發(fā)部。如果說(shuō)市場(chǎng)銷售部是“戰(zhàn)場(chǎng)前線”的話,那么研發(fā)部則是“生產(chǎn)彈藥基地或武器庫(kù)”。 研發(fā)中心(研發(fā)部)團(tuán)隊(duì)往往
卷首語(yǔ): 據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)在培養(yǎng)人才方面的花費(fèi)越來(lái)越多,有的甚至已達(dá)到企業(yè)總銷售額的70%,可見(jiàn)注重培訓(xùn)已成為一種趨勢(shì)和必然。然而培訓(xùn)的績(jī)效卻很難評(píng)估,這些投入到底是真正發(fā)揮了效用,還是
卷首語(yǔ) 近年來(lái), 企業(yè)培訓(xùn)工作日益凸現(xiàn)其重要性和必要性。然而, 由于各方面的原因, 有的企業(yè)在培訓(xùn)中, 雖然花費(fèi)了巨大的投入, 卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的成效,這成為困擾HR的一大難題。 筆者在深圳航空雜志上看
客戶:中國(guó)通信服務(wù) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/8/29 0:00:00 2015年8月29-30日,筆者為中國(guó)通信行業(yè)第一家海外上市的生產(chǎn)性服務(wù)類企業(yè)中國(guó)通信服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱:中通服)深圳
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客戶:港加賀電子(深圳)有限公 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/4/2 0:00:00 港加賀電子(深圳)有限公司是日本加賀電子旗下的全日資企業(yè)。自1999年成立以來(lái),公司一直致力于微電子電路