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陸君偉
著名生產(chǎn)管理專家
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陸君偉
著名生產(chǎn)管理專家
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
機械
上海
50 ~ 60 歲
精益生產(chǎn),班組長,精細(xì)化,TWI,設(shè)備預(yù)防性管理與自主保全技術(shù),IE工業(yè)工程,設(shè)備潤滑管技術(shù),6S,5S,TPM,JIT,TPS、SCM供應(yīng)鏈管理等
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陸君偉先生,著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。
已出版生產(chǎn)管理專著:《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實施流程與細(xì)化工具》《制造業(yè)6S管理實務(wù)》等暢銷書5本.
陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。
陸老師講課深入淺出,生動活潑,互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例,鼓勵并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗解決具體問題,先后為多家世界500強企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評。
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[陸君偉]新安全生產(chǎn)法深度解讀
課程背景 2014年8月31日,十二屆全國人大常委會第十次會議審議通過了《關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》,修改后的《安全生產(chǎn)法》12月1日施行。 此次修法大概歷時有兩年多時間,由97變到114條,增加了17條,修改了70多個條款。從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容來看,吸收了國際上的一些很成熟的安全生產(chǎn)的監(jiān)管經(jīng)驗,平衡了各個方面的利益。此外,按照國家治國理政的新要求做出了修改。所以為深入貫徹落
2015-05-31
[陸君偉]陸君偉簡介及主講課程-2015年
著名生產(chǎn)管理專家陸君偉簡介及主講課程 講師介紹 陸君偉――著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。 已出版生產(chǎn)管理專著:《班組精細(xì)化管理實務(wù)》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實施流程與細(xì)化工具》《制造業(yè)6S管理實務(wù)》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總
2014-12-24
[陸君偉]7S管理推行實務(wù)
7S管理推行實務(wù) 主講:陸君偉 課程背景 “7S”是在“5S”的基礎(chǔ)上完善而來的,在“5S”的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和節(jié)約(save)這7個詞的縮寫。 7S管理是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動,它能消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良和浪費現(xiàn)象。能有效解
2014-07-17
[陸君偉]問題員工管理及糾紛應(yīng)對技巧
問題員工管理及糾紛應(yīng)對技巧 主講:陸君偉 導(dǎo)師 【課程背景】 員工是公司的財富, 但同時又可能對公司造成潛在的威脅和危險?!罢埳癫灰?,送神亦難”,比較突出地表現(xiàn)了當(dāng)前員工管理中的問題,很多企業(yè)需要的人才招不到,問題員工又辭退不了,或者辭退起來非常麻煩,如果企業(yè)人力資源管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對現(xiàn)行勞動法律法規(guī)、政策不甚了解,處理問題稍有不慎就會官司纏身,付出更多的時間與更大的經(jīng)濟代價,尤其
2014-05-28
[陸君偉]企業(yè)環(huán)境健康安全管理(EHS)實務(wù)
課 程 大 綱 一、認(rèn)知EHS管理真義 1、EHS(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢 1)國內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀 2)解析先進企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗 2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引 1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論 2)馬斯洛需求層次論 3)事故致因理論和海因里希事故理論 4)職業(yè)安全健康費用模型 3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位 專職主任、經(jīng)理的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人與部門管理的職責(zé) 4、EHS管理的藝
2014-05-23
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