細(xì)節(jié)決定成敗 -----職場中的44個(gè)細(xì)節(jié)【為什么學(xué)習(xí)本課程】“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”“天下大事，必做于細(xì)”“千里之堤，潰于蟻穴”。事實(shí)上，不管是在工作中，還是生活中，大量的工作都是
課程前言 企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣，重點(diǎn)在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才，但一些內(nèi)部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的，他們對如
課程前言 課程配合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的各種手法，結(jié)合問題分析解決的八大步驟，強(qiáng)化問題分析能力及提升問題解決技巧，使公司員工清楚認(rèn)知公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，更有效的推行ＴＱＭ各項(xiàng)品質(zhì)活動。 課程對象 企業(yè)高階
內(nèi)容大綱 課程活動包括講授、案例討論及作業(yè)。課程內(nèi)容包括: 一、6S推行的目的和意義 1、古語：千里之行始于足下 2、為什么需要6S管理 3、6S與其它管理體系的關(guān)系 4、如何運(yùn)用6S來消除浪費(fèi) 5、
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