客戶：移動通信 地點：黑龍江省 - 哈爾濱 時間：2012/4/7 0:00:00 課程背景 在引入中國的十年間，國際項目管理體系走過了從無人問津、霧里看花、生搬硬套、痛苦磨合、經(jīng)驗總結(jié)、到追求突破的發(fā)展歷程?，F(xiàn)今，在理念推廣、文化搭建、語言統(tǒng)一、理論導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，實戰(zhàn)項目管理工具的掌握和應(yīng)用越來越成為企業(yè)組織和專業(yè)人士新的管理訴求。這種趨勢轉(zhuǎn)變標(biāo)志著國際項目管理體系在中國的發(fā)展踏上了新的臺階，同時意味著項目管理體系的全面應(yīng)用正在向?qū)崙?zhàn)目標(biāo)邁進(jìn)。鑒于對根本需求轉(zhuǎn)變的認(rèn)知和對前沿培訓(xùn)理念的把握，現(xiàn)代卓越在以往十年經(jīng)驗積淀項目管理體系工具和現(xiàn)有資源深度整合的基礎(chǔ)上，對課程作了全新改版，推出新版項目管理“工具箱”完全實用手冊。 課程目標(biāo) 加強項目管理工具在組織層面上的推廣應(yīng)用；洞悉項目管理工具在各應(yīng)用領(lǐng)域中的精髓所在 掌握項目管理工具在管理節(jié)點上的具體應(yīng)用；推動項目管理工具在管理操作中的全面儲備 發(fā)揮項目管理工具在實戰(zhàn)管理操作中的最大效力 目標(biāo)受眾 項目組團(tuán)隊成員；組織中與項目相關(guān)的職能部門人員； 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員； 希望提升自身職業(yè)能力的人員 康路晨 TTIE四維項目管理者能力提升模型創(chuàng)始人 美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證PMP 清華大學(xué)客座教授 時代光華特聘講師 北京大學(xué)企管總裁班特聘講師 中國項目管理發(fā)展報告（2011）編委 美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師 中國項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師 實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓(xùn)講師、美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師，曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。十多年項目管理工作經(jīng)驗，事過大型公司的項目管理咨詢項目，并多年從事項目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。致力于推進(jìn)企業(yè)項目管理意識和規(guī)范導(dǎo)入，項目管理應(yīng)用的探索和實踐的推廣。康老師的項目管理實戰(zhàn)課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。