·第一次解決某個問題時，把注意力集中在積極方面（如新穎性、挑戰(zhàn)性）以保持動力。
·需牢記一點：做新嘗試時感覺不順手是難免的。避免自我批評性的言論，如“我無法弄清楚該如何解決，那么一定是我自身出了問題”。項目管理講師 康路晨
·與其他專家保持聯(lián)系。這些專家可能會提出一些你未曾考慮的、可解決問題的辦法。
·使用組織的知識管理系統(tǒng)，調查其他項目集或項目是否出現(xiàn)過類似問題。如果該組織缺乏對知識管理的承諾，應建議其建立這項功能。