盡管斯達(dá)克布魯克和馬歇爾所討論的方法適用于任何團(tuán)隊(duì)，但為保證其有效性，在虛擬團(tuán)隊(duì)和集中辦公團(tuán)隊(duì)中也要區(qū)別使用。虛擬環(huán)境與集中辦公環(huán)境不同，最主要特征包括以下幾個(gè)。
·個(gè)人的靈活性。
·更多的互動(dòng)式溝通，而非“被迫”溝通?？德烦啃吕瞬┛?br />·更多地使用協(xié)作工具和技術(shù)。
·具有明確團(tuán)隊(duì)價(jià)值的高度信任的文化。
·協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力。
·更強(qiáng)的適應(yīng)性。項(xiàng)目管理講師
·團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)態(tài)變化。
·供團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)有效工作的時(shí)間更少。
·多元文化的團(tuán)隊(duì)。
·組織中的能見度更低。
·必需的知識(shí)、技能和能力。
·未知的沖突。