五拍之后的項(xiàng)目結(jié)果必然令所有人大失所望。項(xiàng)目經(jīng)理的拍屁股走人使得整個(gè)過(guò)程中最大的損失者就是我們可憐的老板,他只能拍大腿后悔。這個(gè)時(shí)候,從決策層到項(xiàng)目經(jīng)理再到項(xiàng)目組成員,大家都痛心不已,卻又無(wú)可奈何。雙方的老板都會(huì)拍著大腿說(shuō):“哎呀,早知如此,何必當(dāng)初!”這就是典型的“六拍”項(xiàng)目。
這個(gè)“六拍”運(yùn)動(dòng)非常典型,大家可以回顧一下自己前些年做過(guò)的項(xiàng)目,那些項(xiàng)目是不是按照這種“六拍”的模式進(jìn)行的,或者你是不是正在經(jīng)歷著類(lèi)似的“六拍”項(xiàng)目;或者有的企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的一個(gè)“六拍”項(xiàng)目,然后成為驚弓之鳥(niǎo),很長(zhǎng)時(shí)間不能忘記項(xiàng)目失敗的痛苦,從此對(duì)ERP敬而遠(yuǎn)之。