ERP項目組最大的特點是由兩個甚至更多的組織組成。項目組中既有供應商的實施顧問和項目經(jīng)理，又有客戶自己的各級領導、應用人員和項目經(jīng)理，有時候還會有項目監(jiān)理等第三方。這類項目中，項目經(jīng)理是臨時性的，團隊成員是兼職參與項目的，如果沒有當前這個項目的實施，所有的團隊成員都有他們自己本職的工作，ERP項目實施的工作任務是憑空添加出來的，這就給項目組的協(xié)調和項目任務的落實帶來一定困難。