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康路晨:團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的五大要素之四:值
2016-01-20 47613

值是指付出和回報(bào)比較配稱,是相對(duì)員工投入精力去做其他事情的機(jī)會(huì)成本而言的。激勵(lì)條件為員工所需,任務(wù)又是員工力所能及,管理者能做到言而有信,員工或許還會(huì)有另一方面的權(quán)衡,那就是:我這樣干值嗎?比如員工要完成某一件任務(wù)需要一個(gè)月的時(shí)間,他可能會(huì)思考如果自己一個(gè)時(shí)間做別的事情能得到多少回報(bào),也就是所謂的機(jī)會(huì)成本,當(dāng)他的預(yù)期收入大于或等于他做其他事情的機(jī)會(huì)成本時(shí),他會(huì)認(rèn)為自己值得去接手這份任務(wù)。

還有一點(diǎn),就是員工會(huì)考慮其完成任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),完成任務(wù)固然能得到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞,但是如果完成任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)較大,萬(wàn)一失敗了所要承擔(dān)的責(zé)任和付出的代價(jià)也很大的時(shí)候,他也會(huì)有所顧慮,會(huì)問(wèn)自己:做這件事情值不值得。

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